Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 









Автокредит Лада Приора - купить в кредит народный автомобиль
Содержание: Лада Приора в комплектации SE Двигатель Lada Priora – модернизация ВАЗ Взгляд на Лада Приора со стороны водителя Купить Лада Приора в кредит Автокредит в банках на Лада


Новый Форд Фокус в кредит — купить Ford Focus 3 в кредит
  * Расчёт действителен на 01.07.2017 и произвёден на базе: AMBIENTE (АМБИЕНТЭ) 1.6 Л, 85 Л.С., МКПП от 694 000 РУБ1 Первоначальный взнос 298 420 рублей ГМВС2, от стоимости автомобиля 312


Nissan Juke: автокредит для женщины на модный кроссовер
Nissan Juke – модный кроссовер знаменитой японской фирмы, удивляющий взгляд своим весьма экстравагантным дизайном. Из-за небольших размеров и обтекаемых форм его быстро признали типичным женским автомобилем


Мазда в кредит: автомобили в кредит по специальным ставкам
Что такое «Мазда Финанс»? Это комплекс выгодных кредитных программ, который «Русфинанс Банк» совместно с «Мазда Мотор Рус» предлагает клиентам уже не первый год. Единая политика кредитной организации


Рено Дастер в кредит: условия автокредита на Renault Duster
Кто как купил «Дастер» в кредит? Такой вопрос на форумах вызывает горячее обсуждение, потому что известная модель кроссовера Renault Duster пользуется в России немалым спросом. Это один из представителей


Что нужно, чтобы взять машину в кредит: требования к заемщику
Приобретение нового автомобиля в 21 веке – это уже не мечта, а скорее необходимость. Если раньше авто считалось для многих роскошью, то это сейчас это уже средство передвижения. К тому же в наше время


Шевроле Авео в кредит: условия какой кредитной программы выгоднее
Какие модели «Шевроле» выгоднее? Такой вопрос можно встретить достаточно часто, так как популярная марка предлагает большое разнообразие моделей и комплектаций. Одной из востребованных новинок 2013-2014


Айфон в кредит. Как купить iPhone в кредит?
Айфон в кредит – это отличный вариант для людей, не обделенных финансовыми средствами, но при этом не имеющих полной суммы на руках для наличного полного расчета. Впрочем, если с финансами туго, но iPhone


Как узнать что машина не в кредите
 Приобретение подержанного автомобиля на просторах РФ подвержено определенным риском. Связаны они с тем, что купленный вами автомобиль может оказаться залоговым. И, увы и ах, радость от столь долгожданной


Взять в кредит мазду 3
Расчет процентов по автокредиту на автомобиль Мазда не займет много времени - рассчитайте процентную ставку по кредиту на машину онлайн с. Кредит под 0% годовых предоставляется сроком на 12 месяцев. Минимальная





Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


Як розробити бізнес-план. Основи бізнес-планування. Розробка бізнес-плану на замовлення. Бізнес-план, ТЕО - розробка і супровід інвестиційних проектів, техніко-економічне обґрунтування, ТЕО, інвестиційні проекти, розробка підготовка складання бізнес-плану. Фінансовий план. Бізнес план, фінансова модель, ТЕО, презентація для інвестора, для отримання субсидії, кредиту, інвестицій. Бізнес план енергозбереження та підвищення енергоефективності житлово-комунального господарства (ЖКГ), організація виробництва, будівництва

.

Бізнес-план - це документ, що описує певну бізнес-ідею та можливі шляхи її реалізації. Основна функція цього документа полягає в оцінці того, наскільки реально реалізувати вашу бізнес-ідею, і якщо так, то яку прибутковість забезпечить проект і з які ризики вас очікують.

Важливість всеосяжного і продуманого бізнес-плану неможливо переоцінити. Від нього залежить багато чого: зовнішнє фінансування, надання кредиту з боку постачальників, управління операціями і фінансами, розвиток і маркетинг бізнесу, а також в кінцевому рахунку реалізації місії фірми.

Однак, незважаючи на критичну важливість бізнес-плану, багато підприємців до останнього зволікають з укладанням письмового документа. Не в останню чергу це пояснюється тим, що вони просто не знають, з чого почати, і тому знаходять різні виправдання своєї бездіяльності - наприклад, брак часу або стрімкий розвиток ринку, в результаті якого будь-який бізнес-план до моменту його написання та затвердження неминуче застаріє . Тим часом бізнес-план є одним з наріжних каменів сучасного ділового світу, і уникати роботи над ним ні в якому разі не можна.

Нерідко можна почути, що головне завдання при складанні бізнес-плану - залучити фінансування в тій чи іншій формі. Проте цінність бізнес-плану обмежується необхідністю переконати інвесторів в тому, що у підприємства є бізнес-ідея, в яку варто вкласти кошти. Він має велике значення і для управлінського персоналу фірми, оскільки точно визначає цілі підприємства, а також терміни і способи їх досягнення.

Існують чотири основні причини складання бізнес-плану.

  1. Можливість передбачити і усунути проблеми до того, як вони виникли.
    В процесі роботи над бізнес-планом складають прогнозні звіти, порівнюють фактичні показники з запланованими, аналізують ринкові тенденції, що в сукупності дозволяє передбачити деякі підводні камені, які можуть очікувати фірму в майбутньому;
  2. Можливість залучити інвестиції, необхідні для реалізації бізнес-
    ідеї. Жоден інвестор або кредитор не розлучиться зі своїми грошима, якщо йому не будуть пред'явлені в письмовій формі переконливі докази того, що його вкладення окупляться з високою часткою ймовірності.
  3. Бізнес-план - це стандартний документ сучасного ділового світу,
    "Особа" підприємства, на яке звертають увагу в першу чергу.
  4. Можливість використовувати бізнес-план як інструмент контролю і управління у внутрішній діяльності фірми.

Можливість використовувати бізнес-план як інструмент контролю і управління у внутрішній діяльності фірми

Порядок роботи над бізнес-планом

Перш ніж приступити до роботи над бізнес-планом, ви повинні задати собі чотири ключові питання.

  • Який товар або послугу пропонує на ринку ваша фірма і які потреби вона задовольняє?
  • Кого ви вважаєте потенційними споживачами вашого товару або послуги
    і чому вони будуть купувати даний товар або послугу саме у вас?
  • Як ви збираєтеся досягти своєї цільової аудиторії?
  • Яким чином ви маєте намір фінансувати даний бізнес?

У процесі наступної роботи над бізнес-планом ви повинні тримати в голові відповіді на ці питання і навіть в якійсь мірі відштовхуватися від них.

Робота над бізнес-планом проводиться в кілька етапів.

  • Визначення цілей розробки бізнес-плану.
  • Визначення цільової аудиторії бізнес-плану.
  • Визначення структури бізнес-плану.
  • Збір і систематизація інформації для підготовки всіх розділів бізнес-плану.
  • Оформлення бізнес-плану.

Нижче ми коротко розглянемо кожен етап.

Цілі бізнес-плану

Основна мета розробки бізнес-плану - планування господарської діяльності фірми в короткостроковому і довгостроковому періодах відповідно до її можливостями і потребами ринку. Втім, розробка бізнес-плану може проводитися і з іншими цілями.

  • Визначити ступінь реальності досягнення цілей, поставлених перед компанією.
  • Навести аргументи на користь доцільності реорганізації вже існуючої фірми або створення нової.
  • Переконати персонал фірми в можливості досягнення запланованих якісних і кількісних показників.
  • Визначити перспективні ринки збуту і місце фірми на них.
  • Оцінити витрати на виробництво і збут, порівняти їх з цінами, за якими
    будуть продаватися товари або надаватися послуги, щоб визначити потенційну прибутковість продукції.
  • Проаналізувати матеріальне і фінансове становище фірми.
  • Визначити, з яким ризиком може бути пов'язана реалізація бізнес-плану.

Визначити, з яким ризиком може бути пов'язана реалізація бізнес-плану

Цільова аудиторія бізнес-плану

Бізнес-план потрібен будь-якому, хто збирається вкладати свої кошти в його реалізацію. Це можуть бути як внутрішні, так і зовнішні споживачі. Під внутрішніми споживачами ми розуміємо зацікавлених осіб, які або вкладають власні кошти в реалізацію бізнес-плану, або є учасниками його реалізації. Наприклад, коли троє друзів вирішують відкрити невеличкий продуктовий магазин і розробляють бізнес-план, вони є його внутрішніми споживачами.

Під зовнішніми споживачами ми розуміємо зацікавлених осіб, Інвесторів, як правило, не беруть участі в реалізації бізнес-плану, але вкладають у нього кошти. Незалежно від спеціалізації, все зовнішні споживачі бізнес-планів об'едініни двома важливими принципами:

1) вони шукають проекти, що забезпечують максимальну рентабельність інвестицій;

2) бачать пряму залежність між рентабельністю інвестицій та ризиком, тобто чим вище рентабельність інвестицій, тим вище ризик того, що ця рентабельність не буде досягнута. У розділі 9 "Як отримати кредит або залучити інвестиції" ми детально поговоримо про те, що хочуть бачити в бізнес-плані різні зовнішні користувачі.

У будь-якому випадку при розробці бізнес-плану необхідно врахувати інтереси всіх зацікавлених сторін: замовника і розробника бізнес-плану, потенційних інвесторів, кредиторів та партнерів, органів влади, мотивацію персоналу і клієнтів.

Структура бізнес-плану

Хоча бізнес-план - це структурований документ, єдиного стандарту складання бізнес-планів не існує. Крім структури, бізнес-плани можуть істотно відрізнятися своїм обсягом. В одних випадках достатньо кількох сторінок, а в інших потрібні сотні або навіть тисячі. Відсутність єдиного стандарту розробки бізнес-планів пояснюється і різними видами бізнесу, і різними цілями, з якими створюються бізнес-плани.

Проте можна виділити розділи, які зазвичай притаманні бізнес-плану. Всі вони перераховані нижче.

Короткий опис проекту. Цей розділ часто недооцінюється розробниками бізнес-плану, але він грає величезну роль, оскільки споживачі бізнес-плану звертають увагу на нього в першу чергу. В цьому розділі розробник повинен коротко описати бізнес, його історію та цілі, товар або послугу, для реалізації якої складено бізнес-план, ринок, на якому буде продаватися товар або послуга (включаючи його потенціал і канали розподілу), керівництво і персонал, а також обсяг необхідного фінансування для реалізації бізнес-плану.

Аналіз ринкової ситуації. Споживачі бізнес-плану повинні мати представ ня про те, в якому оточенні він буде реалізовуватися, а також які загрози і можливості можуть зустрітися на цьому шляху. Тому переконливий бізнес-план обов'язково містить опис демографічних, економічних, екологічних, науково-технічних, політико-правових та соціально-культурних чинників. У цьому розділі бізнес-плану наводяться аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, аналіз кін куренти, SWOT-аналіз та сегментування ринку, на підставі якого фірма вибирає найбільш привабливі для себе сегменти.

План маркетингу. Є одним з найбільш важливих розділів бізнес-плану. Саме від його реалізації залежить, як споживач сприйме товар (послугу), для якої розробляється бізнес-план. Тому план маркетингу повинен переконливо доводити, що описуваний комплекс маркетингу виявиться дієвим і товар (послуга) буде користуватися попитом. Необхідно пам'ятати про те, що план маркетингу - це механізм, який пов'язує всі ланки ланцюга створення цінності від ідеї до доставки товару кінцевому споживачеві.

План маркетингу має чотири підрозділи: 1) товар, 2) ціна, 3) розподіл, 4) просування, які утворюють так званий маркетинговий "мікс". Потрібно пам'ятати, що жодна зі складових маркетингового "міксу" сама по собі не мо же забезпечити успіх, який можливий тільки в комплексі. Наприклад, навіть на ви сококонкурентном ринку зниження ціни саме по собі не гарантує збільшення обсягів продажів, так як без інших складових комплексу маркетингу (сприйняття товару, присутності в каналах розподілу і просування) нижча ціна на товар в порівнянні з цінами конкурентів може бути сприйнята споживачами не як вигідну пропозицію, а як знижка на менш якісний товар.

План продажів. Отримання прибутку - це основна мета будь-якого комерційного підприємства, але домогтися її неможливо без продажу товару або послуги. Тому збут - це ключова функція фірми, а плановий обсяг продажів (або прогноз про даж) - один з ключових розділів бізнес-плану, на який в першу чергу зверне увагу потенційний інвестор або кредитор. Прогноз продажів використовується при плануванні діяльності як фірми в цілому, так і кожного її підрозділу. Наприклад, фінансовий відділ використовує прогноз продажів для планування грошово них потоків, прийняття інвестиційних рішень і складання операційного бюджету; виробничий відділ - для визначення обсягів і складання графіків випуску продукції, а також для управління товарно-матеріальними запасами; відділ кадрів - для планування потреби в персоналі; відділ закупівель - для планує вання сукупної потреби компанії в товарно-матеріальних запасах і складання графіків їх поставок; відділ маркетингу - для планування програм маркети га і збуту, а також для розподілу ресурсів між різними видами маркетингової діяльності. Точний прогноз продажів важливий для будь-якої фірми, неза лежно від її розмірів і історії, але особливого значення він набуває для знову ство даних підприємств, які, як правило, не володіють додатковими ресурсами для покриття дефіциту, що виник в результаті неправильного планування.

Точний прогноз продажів важливий для будь-якої фірми, неза лежно від її розмірів і історії, але особливого значення він набуває для знову ство даних підприємств, які, як правило, не володіють додатковими ресурсами для покриття дефіциту, що виник в результаті неправильного планування

Виробничий план - невід'ємна частина будь-якого бізнес-плану, в якому розглядається кілька питань.

• Виробничі приміщення, їх розташування, обладнання, персонал.

• Плановане залучення субпідрядників. Організація системи випуску товарів (надання послуг) і контролю
над виробничими процесами.

• Розташування виробничих потужностей і розміщення інструментів,
обладнання та робочих місць.

• Терміни поставок і основні постачальники; швидкість, з якою фірма може
збільшити або скоротити випуск товарів або надання послуг.

• Вимоги фірми до контролю якості на всіх етапах виробничого
процесу.

Основне завдання виробничого розділу бізнес-плану - визначення і аргу ментація вибору фірмою того чи іншого виробничого процесу і устаткування.

Організаційний план. Для реалізації будь-якого плану потрібні людські ресурси. Цей розділ бізнес-плану повинен показати користувачеві те, що організаційна структура фірми дозволяє досягти цілей, описаних в бізнес-плані. Таким чином, організаційний план включає такі пункти.

• Роботи, виконання яких необхідне для реалізації бізнес-плану.

• Посади.

• Обов'язки і відповідальності по кожній посаді.

• Хто і як керує фірмою в процесі реалізації бізнес-плану.

Навіть якщо фірма має в своєму розпорядженні необхідними людськими ресурсами вона повинна показати, що здатна грамотно розпоряджатися ними. Для цього їй потрібно від ветіть на нижченаведені питання.

• Які вимоги до виконавців кожного виду робіт, необхідних для
реалізації бізнес-плану?

Який кваліфікацією повинен володіти кожен виконавець?

• Якою має бути оплата праці кожного виконавця для успішної реалі
зації бізнес-плану?

Як проводиться відбір персоналу?

• Що робиться для того, щоб утримати здібних і Високоефект
тивних співробітників?

Як оцінюються результати роботи?

• Як оцінюються результати роботи

Фінансовий план. Це частина бізнес-плану, в якій оцінюються та плануються фінансові вимоги для його реалізації. Разом з планом маркетингу фінан вий план цілком можна назвати серцем бізнес-плану. Якщо план маркетингу повинен переконати в тому, що розроблений маркетинговий "мікс" здатний задовольнити потреби потенційних клієнтів, то фінансовий план повинен надати фінансове обґрунтування доцільності реалізації проекту. Споживач біз нес-плану зможе зробити висновок про те, чи варто інвестувати гроші в перед, який додається проект на основі трьох ключових фінансових документів: планового балансу, плану прибутків і збитків і плану руху грошових коштів, а також ключових фінансових показників. Фінансовий план перетворює різнопланові напрями діяльності компанії в об'єктивні числові показники, які дозволяють отримати уявлення про роботу фірми, її проблеми та перспективи, а потім спланувати майбутні дії. Фінансовий аналіз важливий не тільки для розробника бізнес-плану, а й для інвесторів, кредиторів і тих, хто буде пре творять його в життя. Незалежно від спеціалізації або розміру фірми фінансовий план дозволяє виявити її слабкі сторони і запобігти можливі фінансові проблеми.

Зрозуміло, основний зміст бізнес-плану викладається в перерахованих ви ше розділах, тому кожному з них в цій книзі присвячено окремий розділ.

У книзі "Як розробити бізнес план" наводяться рекомендації щодо складання бізнес-планів, зокрема рекомендації Тасіс і ЄБРР.

У книзі Як розробити бізнес план наводяться рекомендації щодо складання бізнес-планів, зокрема рекомендації Тасіс і ЄБРР

Поради щодо оформлення бізнес-плану

Наостанок потрібно сказати кілька слів про оформлення бізнес-плану. Стара прислів'я "по одягу зустрічають - по розуму проводжають" справедлива і в області бізнес ніс-планування. Бізнес-план - це "обличчя" фірми, і він повинен робити сприятливе враження на інвесторів і кредиторів. Чудово складений бізнес-план, оформлений на швидку руку, може змусити користувачів вусом ниться у вашому професіоналізмі і стандартах роботи. Щоб цього не сталося, дотримуйтесь декількох простих правил.

• На тітульній странице вкажіть юридична назва компании; назва
документа ( "бізнес-план"); дату складання або Зміни документа; ім'я,
адреси и номер телефону компании або контактного людини; ім'я, адреса и но
ЗАХОДІВ телефону компании або людини, Який підготував бізнес-план. На ти Тульні странице можна такоже сделать Позначку про ті, что Зміст даного
бізнес-плану є конфіденційною и не підлягає розголошенню
третім сторонам.

• Розбийте бізнес-план на розділи (план маркетингу, виробничий план
і т.д.), а на першій сторінці приведіть зміст, щоб користувачам легше було орієнтуватися в ньому.

• Для представлення числових даних використовуйте таблиці, графіки та діа грами - це робить матеріал більш наочним.

• Бізнес-план зазвичай переглядають багато людей, тому переплетіть
його відповідно до його обсягом (м'яка обкладинка більш доречний для НЕ
великого бізнес-плану, а твердий - для документа, що налічує понад
80-100 сторінок).

• Навіть якщо ви розробляєте бізнес-план тільки для внутрішнього користування, оформляйте його так, щоб його можна було показати і зовнішнім корис ному, якщо раптом виникне така необхідність.

Тепер, знаючи структуру бізнес-плану і розуміючи, як потрібно працювати над ним, перейдемо до більш детального вивчення матеріалу, необхідного для розробки каж дого розділу бізнес-плану.

Далі буде....

.

.

Вам необхідно підготувати бізнес-план в короткі терміни

Для реалізації вашого проекту ми надамо повний комплекс послуг по розробці бізнес-плану інвестиційного проекту, створення і розвитку підприємства, створення виробництва нової інноваційної продукції, будівництва і реконструкції об'єктів житлового і нежитлового призначення, об'єктів житлово-комунального господарства, резидента ОЕЗ, НДДКР та інших проектів в різних галузях , для отримання кредиту і інвестицій.

Ми підготуємо для Вас яскравий бізнес-план зі зрозумілими і реальними фінансовими моделями (Excel або Project Expert) в найкоротші терміни, в повній відповідності з Вашими вимогами, і побажаннями Ваших інвесторів або банків. Відповідно до російських стандартів і міжнародних стандартів UNIDO, TACIS. Змоделюємо варіанти реалізації інвестиційного проекту, оцінимо ризики.

Оцінимо доцільність реалізації проекту Особливих економічних зонах або на Території випереджаючого розвитку.

Ми розробимо реальний бізнес-план в короткі терміни і за кращими цінами, пишіть: [email protected], +7 (915) 187-91-16

.

.

Ми виконуємо роботу на високому рівні

Який товар або послугу пропонує на ринку ваша фірма і які потреби вона задовольняє?
Як ви збираєтеся досягти своєї цільової аудиторії?
Яким чином ви маєте намір фінансувати даний бізнес?
? Який кваліфікацією повинен володіти кожен виконавець?
? Як проводиться відбір персоналу?
? Як оцінюються результати роботи?
Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»