Коли 15 вересня 2008 року, Нью-Йорку обвалився інвестиційний банк Lehman Brothers, кредитна криза перетворилася на кризу повномасштабний. Проведена для цього глобальна рецесія ще надто свіжа в пам'яті багатьох, щоб її можна було вважати лише частиною минулої історії. Але 10 років потому стан фінансової системи наводить на думку, що багато в фінансовій галузі вже відводять пройшов кризи місце лише в книгах з історії.
У 2018 р Уолл-стріт знову переживає свій зоряний час. Бонуси банкірів повернулися на докризовий рівень, прибуток комерційних банків б'є рекорди, на фондовому ринку "бики" правлять бал довше, ніж будь-коли в історії, економіка США рветься вперед, а дерегулювання і зниження податків стали гаслом в адміністрації Дональда Трампа.
У всьому світі регулятори і політики заявляють, що прийняті в останні роки заходи підвищили до безпрецедентних рівнів безпеку банків, збільшивши їх капітал і сфокусувавши контроль за підсумками роботи над помилками, допущеними до краху Lehman Brothers. Проте, у фінансовій системі як і раніше виникає безліч потенційно небезпечних факторів ризику. Агресивна фінансова інженерія в гонитві за прибутком живе і процвітає. Самовдоволення може привести до неприємностей, як це завжди і трапляється.
Орган по фінансовому управлінню Великобританії своєчасно нагадав, що криза може вибухнути несподівано. "Якщо не всі, то більшість збанкрутілих фірм повідомляли про відносно міцних фінансових позиціях аж до того моменту, як збанкрутували, а фінансові звіти підписувалися їх радами директорів і великими аудиторськими фірмами", - заявив на початку поточного місяця голова британського регулятора Чарльз Рендалл (Charles Randall ).
У десяту річницю краху Lehman Brothers існують чинники, які, на думку ринкових спостерігачів, можуть викликати наступну кризу.
Борг зарубіжних компаній
За даними фірми McKinsey, глобальний корпоративний борг нефінансових компаній за останнє десятиліття виріс в два з гаком рази до $ 66 трлн у середині минулого року. Дві третини цієї суми боргу припадає на ринки, що розвиваються, причому положення поглиблює додатковий фактор ризику: багато хто з цих компаній, скориставшись низькими процентними ставками, запозичили в доларах США.
У міру зростання корпоративного боргу якість кредиту знизилося. На думку аналітиків McKinsey, чверть випусків корпоративних паперів на ринках, що розвиваються сьогодні схильна до ризику дефолту, і кількість таких паперів може швидко вирости в зв'язку з різким підвищенням процентних ставок. Процентні ставки в США і долар ростуть, і в той же час настає термін погашення за рекордними обсягами боргу.
Нинішні потрясіння в Туреччині можуть стати прикладом того, що може піти не так. Турецька ліра знаходиться у вільному падінні проти долара, і інвестори втрачають впевненість, що турецькі компанії зможуть розплатитися по номінованим в доларах боргами за допомогою швидко знецінюються лір, в яких отримують доходи. Деякі європейські банки надали великі обсяги кредитів турецьким компаніям, що не дозволить їм уникнути збитків у разі каскаду дефолтів.
Існують побоювання і з приводу нестримного зростання боргів в Китаї, в результаті якого сумарний борг компаній другий за величиною економіки світу досяг близько 160% ВВП - найвищий показник у світі. Здатність китайського уряду підтримувати зростання, стабілізувати свою надмірно закредитувати економіку і вести торговельну війну з США піддасться перевірці, і будь-який пробуксовування відіб'ється на світовій економіці.
Зобов'язання, забезпечені заставою кредитних активів
Вже просто по одній назві ці інструменти лякаюче схожі на забезпечені заставою боргові зобов'язання (CDO), які натворили стільки бід під час кризи 2008 р Ці активи дають ще один приклад сек'юритизації, в рамках якої позики надмірно закредитувати компаніям (тобто заборгованість компаній з кредитним рейтингом нижче інвестиційного) зводяться в одну групу, а потім діляться на транші. Є й інші риси подібності з докризової практики сек'юритизації: як стверджує Bloomberg, документація по таких позиках багата і складна, а кожне зобов'язання зазвичай включає понад 100 емітентів, об'єднаних в один продукт.
Люди здебільшого думають, що зобов'язання, забезпечені заставою кредитних активів (CLO), досить безпечні. Навіть в період крайнього загострення під час минулої кризи по найбільш якісним траншами ніколи не оголошувався дефолт. Як пояснення наводиться наступний аргумент: на сей раз все по-іншому, тому що надаються компаніям позики не так уразливі при зміні процентних ставок, як субстандартні іпотечні кредити, що лежать в основі забезпечених заставою боргових зобов'язань (CDO). Але щодо забезпечених заставою кредитних активів зобов'язань (CLO) з низьким рейтингом, які стають популярними через пропонованої по ним високого прибутку, подібну впевненість розділити неможливо. Bloomberg попереджає, що в даний час, коли CLO націлені на окремих роздрібних інвесторів, бум на ринку, можливо, зайшов занадто далеко.
Ринок перебувають в обігу американських CLO
Випуск CLO "ракетою злетів" в Європі і продовжує зростати в США, особливо в міру рефінансування угод 2016 року в улучшившихся ринкових умовах. Згідно з даними Асоціації по ринках цінних паперів і фінансових ринків, на кінець першого кварталу поточного року розмір американського ринку перебувають в обігу CLO становив майже $ 550 млрд проти трохи більше $ 270 млрдв 2008 року Європейський ринок CLO менше, ніж у 2009 р, а й зростає він з низького рівня, досягнутого в 2015 р
Ринок європейських CLO
Небанківські іпотечні кредитори
Дотримуючись більш жорсткими правилами іпотечного кредитування, звичайні комерційні банки скоротили кількість видаваних ними кредитів, особливо сім'ям з низьким і середнім рівнем доходу. Щоб покрити дефіцит, на сцену вийшли небанківські установи: вони в США видають 56% всіх іпотечних кредитів - істотне зростання в порівнянні з 35% в 2010 р Наприклад, в даний час більше всіх, включаючи Wells Fargo, іпотечних кредитів видає Quicken Loans. Зміна даного середовища вимагає ретельного вивчення, оскільки існують докази того, що до кризи діяльність небанківських установ сприяла погіршенню стандартів кредитування.
Тіньова банківська система
До питання про небанківських установах: розмір глобальної тіньової банківської галузі становить, за найскромнішими оцінками Ради з питань фінансової стабільності, принаймні, $ 54 трлн. Це дорівнює приблизно 13% світової фінансової системи, проте в Китаї на тіньові банки припадає більше чверті всіх банківських активів. У цій галузі компанії, які не є банками і не приймають депозити, надають послуги, аналогічні банківським, і можуть становити загрозу фінансової стабільності. Яким чином? Вони не є банками, тому не підлягають регулюванню в аналогічному обсязі.
Біржові інвестиційні фонди
Важко назвати ще одну область фінансів, яка в попереднє десятиліття зросла настільки ж швидко, що і біржові інвестиційні фонди (ETF). Їх відрізняє ряд відмінних характеристик: ви можете відстежувати показники індексу, сировинного товару або облігації і торгувати фондами на біржі, як акціями. Існують фонди на майже будь-який смак - від груп компаній, які дотримуються у своїй діяльності біблійних заповітів, до індексів, орієнтованих на гендерну рівність. Вважається, що фонди демократизували інвестування, здешевив вкладення в пасивні фонди. Сукупна вартість світового ринку ETF в даний час складає близько $ 5,1 трлн - величезне зростання в порівнянні з $ 700 млрд десять років тому. За прогнозами "Ернст енд Янг", до 2020 року глобальні активи в пайових інвестиційних фондах складуть $ 7,6 трлн.
ринок ETF
Зростання ETF підкріплюється тривалим зростаючим ринком. Що відбувається, коли ринок перестає бути "бичачим"? Існують певні побоювання з приводу синтетичних біржових інвестиційних фондів, які на ділі не володіють базовими цінними паперами, намагаючись замість цього дублювати індекс з використанням свопів і похідних інструментів. Важко точно зрозуміти, що в разі кризи відбудеться з таким біржовим інвестиційним фондом, якщо контрагент за договором з ним - як правило, інвестиційний банк - договір не виконав.
Крім того, висловлюються побоювання, що біржові інвестиційні фонди роздувають ціни акцій (paywall). Нарешті, є т свідоцтва того, що такі фонди посилюють блискавичні обвали ринку (flash crashes) - які, до речі кажучи, все частішають. Оцінюючи великі блискавичні обвали в США в 2010 і 2015 рр., Комісія з цінних паперів і бірж виявила, що ETF схильні до "більш сильної волатильності", ніж звичайні акції.
високочастотна торгівля
Завдяки Майклу Льюїсу і його книзі "Великий шорт" (The Big Short), в якій викривається жадібність і дурість на Уолл-стріт напередодні фінансової кризи, в побутову мову увійшли забезпечені заставою боргові зобов'язання (CDO) і кредитні дефолтні свопи. У 2014 р Льюїс опублікував Flash Boys, книгу про високочастотної торгівлі (HFT), в якій розповідається про невелику групу фірм, які використовували технічні пізнання для отримання прибутку, направляючи заявки на укладення угод швидше, ніж зазвичай. Сьогодні обсяг високочастотної торгівлі менше, ніж у 2009 р Таким фірмам ледве вдається отримувати прибуток після того, як стимулюючі заходи центрального банку заспокоїли ринки і знизили волатильність.
Але повністю високочастотна торгівля не зникла, і це все ще викликає занепокоєння. Bundesbank Німеччини попередив, що така торгівля підсилює коливання ринку в періоди підвищеного навантаження. Дослідники з Goldman Sachs заявили, що така торгівля погіршує становище в моменти активних розпродажів акцій, тому що фірми в самий невідповідний момент прибирають ліквідність з ринку. Вони заявили, що блискавичні обвали є ознакою якихось проблем зі станом торгівлі на поточний момент, а високочастотна торгівля, можливо, підвищує "крихкість ринку".
Щоденні обсяги високочастотної торгівлі
Фінтех-компанії
Спостерігається швидке зростання чисельності небанківських фінансово технологічних фірм з більш високим рівнем досвіду взаємодії з користувачем, ніж у звичайних банків, які, однак, не підлягають аналогічному регулювання. Все більше і більше фінансово-технологічних компаній надають кредити або виконують функції посередників при отриманні позики для своїх клієнтів. Так, в США обсяг споживчих кредитів злетів завдяки таким компаніям. Обсяг боргів, пов'язаних з фінансово-технологічними компаніями, становить близько $ 120 млрд у порівнянні з $ 72 млрд десять років тому. На частку таких фінансово-технологічних компаній, як Lending Club, Prosper і Avant, припадає близько третини цього виду кредитування, а в 2010 р припадало менше 1%. Це незабезпечені кредити, які можуть привести до великих збитків для компаній, якщо клієнти не зможуть виконувати свої зобов'язання в умовах економічного спаду, тим більше що такі кредити найчастіше беруть позичальники з низьким кредитним рейтингом і для рефінансування інших видів заборгованості.
Фінтех-компанії складають зростаючу частку на ринку споживчого кредитування
гідророзрив пласта
Нафтовидобуток методом гідророзриву пласта виросла настільки швидкими темпами, що Америка на сьогодні видобуває достатньо нафти, щоб стати одним з провідних гравців на світовому ринку. Але, на думку Бетані Маклін (Bethany McLean), автора книги "Саудівська Америка: Правда про гідророзриві пласта і як він змінює світ" (Saudi America: The Truth About Fracking and How It's Changing the World), під поверхнею таяться фінансові ризики. Американська індустрія, яка використовує гідророзрив, змогла рости настільки швидко за допомогою наднизьких процентних ставок. Як стверджує Маклін, такий стан не має сенсу, тому що процентні ставки ростуть, а компанії, що використовують гідророзрив, мають борги на сотні мільярдів доларів. Ситуацію погіршує те, що у багатьох з них операційні витрати перевищують доходи від видобутку нафти. Маклін порівнює ситуацію з міхуром доткомів, який здувся на початку XXI століття. "Поки інвестори були готові повірити, що прибуток ось-ось прийде, все працювало - але в один прекрасний момент перестало працювати", - пише вона.
Скорочення регулювання банків
Понад рік очолюваний Республіканською партією Конгрес США працює над тим, щоб пом'якшити норми банківського регулювання і ліквідувати Закон Додда-Франка (Dodd-Frank Act), який є найважливішим законодавчим актом, що забезпечує жорстке регулювання галузі після кризи 2008 р Раніше в поточному році тисячі дрібних і середніх кредиторів були частково виведені з-під дії Закону Додда-Френка. Федеральна резервна система та інші регулюючі органи розглядають можливість пом'якшення лімітів обсягу запозичень для великих банків, змінюючи щорічні стрес-тести і змінюючи правило Волкера, яке накладає обмеження на власні торговельні операції банків. Тим часом Бюро по захисту прав споживачів, яке очолюється одним з найсуворіших критиків його діяльності, припиняє нові розслідування, заморожує наймання нового персоналу і заважає збору деяких даних від банків.
Дослідження МВФ показують, що скорочення регулювання зазвичай знаменує собою початок кризи. Протягом 300 років триває безперервний цикл економічних підйомів, за якими слідують дерегулювання, криза і повернення до регулювання.
Щось інше
Кризи передбачити важко. Хоча про багатьох факторах ризику людям відомо, все ще великі шанси, що наступна криза прийде звідки не чекали. Запевнення в тому, що банки сильніше, ніж раніше, а фінансова система менш взаємопов'язана, мало втішають, коли ми дізнаємося інші факти: в період з 1970 по 2011 рр. відбулися 147 банківських криз, 218 валютних криз і 66 криз суверенного боргу. На шляху нові потрясіння.
джерело: Quartz
Яким чином?Що відбувається, коли ринок перестає бути "бичачим"?