Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 









Автокредит Лада Приора - купить в кредит народный автомобиль
Содержание: Лада Приора в комплектации SE Двигатель Lada Priora – модернизация ВАЗ Взгляд на Лада Приора со стороны водителя Купить Лада Приора в кредит Автокредит в банках на Лада


Новый Форд Фокус в кредит — купить Ford Focus 3 в кредит
  * Расчёт действителен на 01.07.2017 и произвёден на базе: AMBIENTE (АМБИЕНТЭ) 1.6 Л, 85 Л.С., МКПП от 694 000 РУБ1 Первоначальный взнос 298 420 рублей ГМВС2, от стоимости автомобиля 312


Nissan Juke: автокредит для женщины на модный кроссовер
Nissan Juke – модный кроссовер знаменитой японской фирмы, удивляющий взгляд своим весьма экстравагантным дизайном. Из-за небольших размеров и обтекаемых форм его быстро признали типичным женским автомобилем


Мазда в кредит: автомобили в кредит по специальным ставкам
Что такое «Мазда Финанс»? Это комплекс выгодных кредитных программ, который «Русфинанс Банк» совместно с «Мазда Мотор Рус» предлагает клиентам уже не первый год. Единая политика кредитной организации


Рено Дастер в кредит: условия автокредита на Renault Duster
Кто как купил «Дастер» в кредит? Такой вопрос на форумах вызывает горячее обсуждение, потому что известная модель кроссовера Renault Duster пользуется в России немалым спросом. Это один из представителей


Что нужно, чтобы взять машину в кредит: требования к заемщику
Приобретение нового автомобиля в 21 веке – это уже не мечта, а скорее необходимость. Если раньше авто считалось для многих роскошью, то это сейчас это уже средство передвижения. К тому же в наше время


Шевроле Авео в кредит: условия какой кредитной программы выгоднее
Какие модели «Шевроле» выгоднее? Такой вопрос можно встретить достаточно часто, так как популярная марка предлагает большое разнообразие моделей и комплектаций. Одной из востребованных новинок 2013-2014


Айфон в кредит. Как купить iPhone в кредит?
Айфон в кредит – это отличный вариант для людей, не обделенных финансовыми средствами, но при этом не имеющих полной суммы на руках для наличного полного расчета. Впрочем, если с финансами туго, но iPhone


Как узнать что машина не в кредите
 Приобретение подержанного автомобиля на просторах РФ подвержено определенным риском. Связаны они с тем, что купленный вами автомобиль может оказаться залоговым. И, увы и ах, радость от столь долгожданной


Взять в кредит мазду 3
Расчет процентов по автокредиту на автомобиль Мазда не займет много времени - рассчитайте процентную ставку по кредиту на машину онлайн с. Кредит под 0% годовых предоставляется сроком на 12 месяцев. Минимальная





Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


Курс Технічний директор / Головний інженер. Ефективне управління виробничими активами, технічним обслуговуванням і ремонтами (ТОіР) в с відповідно до вимог стандартів серії ISO 55000 діє до: 2014

  1. Короткий опис
  2. Дата і час проведення
  3. формат навчання
  4. Документ по закінченні навчання
  5. Мета семінару / курсу
  6. Для кого призначений

В даному курсі, побудованому на досвіді вітчизняних і західних компаній, слухачі познайомляться з передовими концепціями, технологіями та методами управління технічним обслуговуванням і ремонтами (ТОіР).

  • Короткий опис

  • повна програма

  • викладачі

Місце проведення

м Москва, бізнес-центр «Вікторія Плаза», вул. Бауманська д. 6, стор. 2, в п'яти хвилинах від м. Бауманська. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

Дата і час проведення

8-10 Июля 2019 з 10:00 до 17:30

формат навчання

Курс підвищення кваліфікації, очна форма.

Документ по закінченні навчання

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Мета семінару / курсу

  • Вивчити сучасні підходи західних і вітчизняних компаній з управління активами, виробничою інфраструктурою протягом усього життєвого циклу;
  • Освоїти передові методи організації технічного обслуговування і ремонтів (RCM, TPM), націлені на підвищення ефективності проведення ТОіР, зниження експлуатаційних ризиків, скорочення простоїв, оптимізацію складських запасів;
  • Вивчити способи визначення критичного обладнання, навчитися формувати і управляти бюджетами на ремонтні роботи та обслуговування;
  • Розглянути систему управління (оптимізації) складськими запасами для забезпечення виконання ремонтної програми. Дізнатися, як формуються ліміти по запасах, що робити з неліквідами, як мотивувати персонал на зниження складських запасів?
  • Навчитися приймати рішення щодо обладнання: ремонтувати / модернізувати / міняти на нове;
  • Навчитися налаштовувати систему оплати і стимулювання обслуговуючого і ремонтного персоналу на базі показників ефективності (KPI);
  • Дізнатися алгоритм виведення на аутсорсинг ремонтних підрозділів і залучення підрядників, розібрати проблемні питання при складанні договорів.

особливості програми

В рамках курсу розглядаються різні стратегії організації ТОіР, в тому числі і ризикоорієнтованої RCM-стратегії. Проводиться аналіз вимог стандарту серії ISO 55000 діє до: 2014 «Управління активами» і методології організації ТОіР - Enterprise Asset Management (EAM). В ході занять слухачі обговорять рішення спрямовані на підвищення надійності устаткування і ефективності виробництва, на оптимізацію витрат в процесах експлуатації та ремонту, а також на підвищення ефективності праці ремонтного та експлуатаційного персоналу. Особливу увагу буде приділено прикладам реалізації концепції «бережливе виробництво» в процесах ТОіР, програмами скорочення витрат і мінімізації втрат, нормування трудозатрат ремонтного та експлуатаційного персоналу.

Для кого призначений

  • Технічного директора, головного інженера, головного механіка, головного енергетика;
  • Керівника виробничої компанії, що має значні основні фонди, різні за характером і призначенням (виробництво, видобуток сировини, електроенергетика, транспорт);
  • Керівника сервісної компанії;
  • Керівника компанії з управління активами;
  • Керівника підрозділів, які організовують виконання ТОіР.

Цей захід відноситься до тем

Офіційні документи Навчального центру

модуль 1

Цілі, завдання та інструменти управління в роботі Технічного директора.

Показники ефективності діяльності Технічного директора.

Типові проблеми російських підприємств в області управління виробничими фондами, управління технічним обслуговуванням і ремонтними роботами (ТОіР).

Сучасні західні і вітчизняні підходи управління активами, виробничими фондами.

  • Вимоги стандартів серії ISO 9001-2011 до управління інфраструктурою і процесам ТОіР
  • Вимоги стандартів серії ISO 55000 діє до: 2014 до системи управління (менеджменту) активами:
  • Склад, цілі, структура, зміст, сфера застосування стандартів серії ISO 55000 діє до: 2014
  • Структура, стратегія, цілі, стратегічний план управління активами
  • Аналіз моделі управління активами за предметними галузями
  • Ризик-менеджмент для управління портфелем активів
  • Цільове управління активами в умовах обмеженості ресурсів (Performance Focused Maintenance (PFM)
  • Управління вартістю володіння на всіх етапах життєвого циклу обладнання (Continuous Acquisition and Life Cycle Support (CALS)
  • Система збалансованих показників Balanced Scorecard (BSC) стосовно до управління виробничими фондами
  • Управління профільними і непрофільними активами. Модель полегшених активів (asset - light model)

Практикум: Учасники проведуть аналіз застосовності підходів для своїх підрозділів. Розроблять систему збалансованих показників, спрямованих на підвищення операційної ефективності ТОіР.

Технічна політика - корпоративний стандарт в галузі управління виробничими основними фондами.

  • Цілі, завдання технічної політики. Напрямки досягнення цілей технічної політики:
  • Підвищення ефективності виробничого процесу (OEE)
  • Перехід до більш ефективних методів управління ТОіР (від ППР і відновлювальних ремонтів до RCM, TPM)
  • Оптимізація вартості володіння протягом усього життєвого циклу обладнання
  • Скорочення експлуатаційних витрат
  • Оптимізація планування і використання ресурсів
  • Оптимізації роботи з постачальниками і управління запасами
  • Впровадження ресурсозберігаючих технологій

Практикум: Учасники розроблять проект технічної політики для своїх підприємств.

модуль 2

Вибір стратегії організації ремонтів та обслуговування обладнання (концепції проведення ТОіР).

  • Класифікація стратегій і методів організації ремонтів
  • ГОСТи, нормативні документи регламентують організацію ТОіР
  • Планово-попереджувальні ремонти (незалежно від стану устаткування)
  • Ремонти по відмовах (аварійні ремонти)
  • Ремонти по діагностиці (фактичному стану)
  • Ремонти, орієнтовані на надійність (RCM). Організація категорирования і критичності обладнання

Практикум: Організація проектів по переходу на ТОіР по фактичному стану, по надійності.

Оптимізація організаційної структури служб Технічного директора.

  • Завдання, склад підрозділів, зони відповідальності, принципи угруповання співробітників
  • Служба головних фахівців - опис організаційного рішення, переваги і недоліки, кроки впровадження
  • Служба супервайзерів - опис організаційного рішення, переваги і недоліки, кроки впровадження
  • Комплексні ремонтні бригади

Практикум: Розробка організаційної структури, завдань, зон відповідальності служб Технічного директора на базі технології цільового управління (management by objective).

Бюджет на обслуговування і ремонт.

  • Основні принципи бюджетування ТОіР
  • Об'єктне планування ремонтного фонду
  • Техніко - економічне планування заходів ТОіР
  • Принципи взаємодії "замовник-підрядник"
  • Управління бюджетом, програми скорочення витрат

Практикум: Проект впровадження бюджетування ТОіР. Розробка бюджету на обслуговування і ремонт основних фондів своєї компанії, аналіз план - факт.

Оплата праці персоналу підрозділів Технічного директора.

  • Оплата праці та стимулювання керівників підрозділів на базі KPI
  • Оплата праці та стимулювання інженерно-технічного персоналу
  • Оплата праці та стимулювання робітників

Практикум: Розробка мотиваційних схем підрозділів Технічного директора на базі KPI (ключових показників ефективності).

модуль 3

Досвід використання ресурсозберігаючих технологій «бережливе виробництво» зарубіжними і вітчизняними підприємствами.

Система постійних поліпшень Кайдзен.

  • Ключові принципи Кайдзен
  • Організація постійного вдосконалення процесів

Оптимізація і стандартизація бізнес і виробничих процесів, процедур.

  • Принципи стандартизації процесів
  • Розгляд етапів стандартизації процесів: моделювання, регламентація, аудит, оптимізація
  • Шість SIGMA. Cструктурірованний підхід оптимізації процесів - DMAIC
  • Інструмент визначення неефективності процесу - Гемба
  • Опис процесів на базі діаграми SIPOC

Практикум: Оптимізація процесу «Наставництво» на базі технології SIPOC.

Боротьба з основними видами втрат. Програми скорочення витрат.

  • Аналіз видів втрат
  • Організація роботи робочих груп з оцінки та мінімізації втрат
  • Аналіз інструментів, спрямованих на мінімізацію втрат
  • Приклади ініціатив по боротьбі з втратами реалізовані в російських і західних компаніях

Система організації та раціоналізації робочих місць 5S на виробництві та в офісі.

  • Принципи побудови системи організації і раціоналізації робочих місць 5S
  • Ефект від впровадження системи 5S
  • Етапи впровадження системи 5S
  • Аналіз проектів з організації та раціоналізації робочих місць 5S, реалізованих в російських і західних компаніях

Система загального обслуговування обладнання - ТРМ.

  • Цілі, завдання, принципи TPM
  • Напрямки розгортання TPM
  • Напрямки розгортання самостійного обслуговування обладнання
  • TPM (Total Productive Maintenance) - обслуговування обладнання за участю всього персоналу

Практикум: Аналіз проектів впровадження ресурсозберігаючих технологій на російських підприємствах.

Ін - або Аутсорсинг (своїми або чужими силами)?

  • матриця аутсорсингу
  • Критерії прийняття рішення
  • Критерії пошуку та вибору постачальників послуг
  • Економічна модель виведення на аутсорсинг

Практикум: Створення алгоритму виведення на аутсорсинг неефективних підрозділів.

Технічне обслуговування та ремонт силами сервісних організації.

  • Умови договору і взаємні зобов'язання
  • організація взаємодії
  • Вирішення спірних ситуацій
  • Формування бюджету, організація розрахунків

Нормування трудозатрат ремонтного та експлуатаційного персоналу

  • Цілі, завдання, об'єкти нормування праці
  • Організація нормування праці ремонтного та експлуатаційного персоналу
  • Систематичний аналіз виконання норм праці для розкриття виробничих резервів
  • Постійне поліпшення виробничого досвіду, норм витрат праці

Практикум:

Приклади застосування СОП - стандартних операційних процедур з метою перегляду норм витрат праці. Порядок розробки СОП

Facility management.

  • Завдання управління інфраструктурою організації
  • Об'єкти управління і функції фасилити менеджера
  • В даному курсі, побудованому на досвіді вітчизняних і західних компаній, слухачі познайомляться з передовими концепціями, технологіями та методами управління технічним обслуговуванням і ремонтами (ТОіР) Набоков Анатолій Борисович

    Експерт в галузі стратегічного управління, оптимізації бізнес - процесів, реінжинірингу, управління ремонтами (ТОіР), ризиками, розробки KPI та управління проектами, а також бережливого виробництва.

    Дізнатися більше

    Професійний досвід:

    Кандидат технічних наук, викладач Інституту перепідготовки та підвищення кваліфікації МДУ імені М.В. Ломоносова, Вищої Школи Економіки, Інституту підвищення кваліфікації (ІКТ), Російської академії народного господарства і державної служби при Президенті РФ (РАНХиГС).

    Досвід керівництва проектами з розробки, управління, оптимізації бізнес систем, складних систем - більше 20 років в державних, комерційних структурах. Сертифікат BSI (British Standards Institution) BS ISO 55 001 до: 2014 Requirements of Asset Management.

    Серед компаній: Вімм-Білль-Данн, Газпром Нафта, гедіон Ріхтер-Рус, Єврохім, Иннова, КазахАлтин, Московський Ювелірний Завод, Норільський нікель, Нордеа БАНК, ПЕПСІ, поліметали, РОСАТОМ, РОСНЕФТЬ, СБЕРБАНК, Техносерв і ін.

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.


  • Чинному законо П.А., Начальник сектора ППР, ТОВ "ГРК" Бистрінского "

  • Коровін І.В., Начальник ремонтного цеху, ООО МПФ «Союзпак»

  • Карюк В.Я., Головний механік, ООО МПФ «Союзпак»

  • Орлов Д.С., Начальник цеху, ПАТ «Машинобудівний завод»

Додати відгук

Додати відгук

Артикул: МС10703

Вартість участі:

32 900 .-

30 926 .-

При реєстрації на сайті

ПДВ не обкладається

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз працюємо

Дізнатися, як формуються ліміти по запасах, що робити з неліквідами, як мотивувати персонал на зниження складських запасів?
Ін - або Аутсорсинг (своїми або чужими силами)?
Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»