Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 









Автокредит Лада Приора - купить в кредит народный автомобиль
Содержание: Лада Приора в комплектации SE Двигатель Lada Priora – модернизация ВАЗ Взгляд на Лада Приора со стороны водителя Купить Лада Приора в кредит Автокредит в банках на Лада


Новый Форд Фокус в кредит — купить Ford Focus 3 в кредит
  * Расчёт действителен на 01.07.2017 и произвёден на базе: AMBIENTE (АМБИЕНТЭ) 1.6 Л, 85 Л.С., МКПП от 694 000 РУБ1 Первоначальный взнос 298 420 рублей ГМВС2, от стоимости автомобиля 312


Nissan Juke: автокредит для женщины на модный кроссовер
Nissan Juke – модный кроссовер знаменитой японской фирмы, удивляющий взгляд своим весьма экстравагантным дизайном. Из-за небольших размеров и обтекаемых форм его быстро признали типичным женским автомобилем


Мазда в кредит: автомобили в кредит по специальным ставкам
Что такое «Мазда Финанс»? Это комплекс выгодных кредитных программ, который «Русфинанс Банк» совместно с «Мазда Мотор Рус» предлагает клиентам уже не первый год. Единая политика кредитной организации


Рено Дастер в кредит: условия автокредита на Renault Duster
Кто как купил «Дастер» в кредит? Такой вопрос на форумах вызывает горячее обсуждение, потому что известная модель кроссовера Renault Duster пользуется в России немалым спросом. Это один из представителей


Что нужно, чтобы взять машину в кредит: требования к заемщику
Приобретение нового автомобиля в 21 веке – это уже не мечта, а скорее необходимость. Если раньше авто считалось для многих роскошью, то это сейчас это уже средство передвижения. К тому же в наше время


Шевроле Авео в кредит: условия какой кредитной программы выгоднее
Какие модели «Шевроле» выгоднее? Такой вопрос можно встретить достаточно часто, так как популярная марка предлагает большое разнообразие моделей и комплектаций. Одной из востребованных новинок 2013-2014


Айфон в кредит. Как купить iPhone в кредит?
Айфон в кредит – это отличный вариант для людей, не обделенных финансовыми средствами, но при этом не имеющих полной суммы на руках для наличного полного расчета. Впрочем, если с финансами туго, но iPhone


Как узнать что машина не в кредите
 Приобретение подержанного автомобиля на просторах РФ подвержено определенным риском. Связаны они с тем, что купленный вами автомобиль может оказаться залоговым. И, увы и ах, радость от столь долгожданной


Взять в кредит мазду 3
Расчет процентов по автокредиту на автомобиль Мазда не займет много времени - рассчитайте процентную ставку по кредиту на машину онлайн с. Кредит под 0% годовых предоставляется сроком на 12 месяцев. Минимальная





Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


Приватбанк Leaks: Які Таємниці націоналізації розкрили Фейсбуку екс-корпоративний секретар

Течение тижня на життя без странице в Facebook колишня співробітніця Приватбанку написала сім історій про ту "довгу ніч", коли вірішувалася частка Приватбанку, про поведение колішніх власніків, "хитрощі" НБУ та про інші цікаві події. (Рос.)

Кілька тижнів тому з посади корпоративного секретаря Приватбанку звільнилася Вікторія Страхова, яка раніше працювала над проектом націоналізації Приватбанку.

І не просто звільнилася. Страхова вирішила публічно розповісти про те, як насправді відбувалася націоналізація, як себе вели її головні учасники, і що залишилося за кадром. Через "приватівських" одкровень їй довелося відмовитися від пропонованої компенсації.

Протягом тижня на своїй сторінці в Facebook колишня співробітниця Приватбанку написала сім історій про "довгої ночі", коли все вирішувалося, про поведінку колишніх власників, про "хитрощі" НБУ і багато іншого.

Пости стали популярними в Facebook -співтовариство, особливо серед фінансистів.

ЕП виділяє головне з історії Страховий про операцію, яка коштувала бюджету більше ста мільярдів гривень.

1. Націоналізація Приватбанку була колективним рішенням, підтриманим міжнародними інституціями. У той же час націоналізації могло і не бути, якби не загострення конфлікту навколо "Укрнафти" за участю добровольчих батальйонів.

"Потрібно розуміти, що націоналізація" Привату "- це не бажання когось -то в Україні. Н і п резидент, ні обидва прем'єри не горіли бажанням отримувати собі геморой у вигляді Коломойського. І" Приват "став" крос - граничним ", якщо не світовим проектом (за охопленням задіяних організацій і юрисдикцій).

З ідеєю resolution Приватбанку ходив ще Девід Ліптон (перший заступник голови-розпорядника МВФ), н про наші перманентні політичні кризи не давали реалізувати цей проект.

Чи міг Беня (Ігор Коломойський. - ЕП) петляти далі? Шанси були б, якби не його вечірні прогулянки під "Укрнафтою" і сакраментальне "Кава йдеш пити?". Це зумовило результат історії to big to be гемор. Іноземні інститути не розуміли, як можна залишати 50% розрахункової системи в руках людини, який загрожує батальйонами ", - пише Страхова.

2. Приватбанк займався ризикованою фінансовою діяльністю. При розвиненою IT-інфраструктурі якість кредитних процедур в банку було незадовільним. Фінансовий стан банку було під загрозою через нові потенційних криз.

Націоналізація була не єдиним варіантом вирішення проблеми, але саме цей, найжорсткіший варіант рішення схвалили політики України та міжнародних інституцій. Ключовий фактор - особистість акціонера.

"Для клієнтів, за моїми даними досвіду), депозити до півмільйона банк повертав без затримок. Навіть в період інформаційних атак. Але якщо не відчуваєш ризик, це не означає, що його немає. У разі будь - яких суттєвих потрясінь банк міг почати валитися неконтрольовано. А Бені б і сліду не було де-небудь в Женеві.

При цьому ще до початку проекту у нас була суперечка з Олегом Горохівським (колишній перший заступник голови правління Приватбанку. - ЕП) як раз за часткою пов'язаних (пов'язаних з акціонерами компаній, які кредитувалися в банку. - ЕП), я вручну за відкритими даними 68 % нарахувала. На що він парирував: так ми в ручному режимі повертаємо, а Лагун (Микола Лагун, екс-власник "Дельта банку". - ЕП) он кредитував "фізиків" - і що вийшло?

Крім цього, суть проекту полягає в тому, що новий нагляд в особі Олександра Пісарук будував класичну жорстку модель банківського нагляду. Куди Беня зі своїм "українським варіантом банкінгу" не вписувався.

Так що були варіанти.

1. Дозволити "Привату" існувати в діючій моделі.
2. Зробити спецпослабленія і дати період перебудуватися - продатися - стиснутися.

3. Націоналізувати.

Перший варіант точно не вписувався в парадигму МВФ - нагляд вибудовувався по - новому. Grace period для Бені - при його-то слави ніхто не вірив, що він буде дотримуватися домовленостей. Тому був обраний третій варіант ".

3. На думку Страховий, банк міг навмисно робити збої в своїй роботі, щоб натякнути про можливі наслідки в разі потенційного силового захоплення установи державою.

Представники Приватбанку намагалися переконати МВФ в тому, що банк не потрібно націоналізувати, але спроби були безуспішними. З липня 2016 року почалася активна опрацювання сценаріїв націоналізації.

На мою думку, зупинка багатьох терміналів і ПОСов "Привату" в квітні 2016 року була грою м'язами з боку "Привату" і натяком, що без їх фізичного участі увійти в банк неможливо. Фонд і так вже мав сумний досвід входу в інші банки, а тут "Приват" ще й в Дніпрі - про батальйони ІВК (Ігоря Коломойського. - ЕП) пам'ятаємо.

Е слі мені не зраджує пам'ять, то "Приват" тоді їздив в МВФ , Але навіть спроба г ВВПЗ жи Шмальченко (екс-заступник голови правління Людмила Шмальченко. - ЕП) зробити пов'язаною особою Рона ван Родена (не допомогла. - ЕП). Т ам на сайті банку забавне фото було: Шмальченко недозволено з точки зору етикету взяла за руку Рона ван Родена. Але це ні до чого не привело: МВФ залишився лояльний.

Течение тижня на життя без странице в Facebook колишня співробітніця Приватбанку написала сім історій про ту довгу ніч, коли вірішувалася частка Приватбанку, про поведение колішніх власніків, хитрощі НБУ та про інші цікаві події

Людмила Шмальченко і Рон ван Роден

фото прес-служби ПриватБанку

4. За проведений bail-in Україна, ймовірно, доведеться заплатити в майбутньому, так як у власників єврооблігацій Приватбанку досить високі шанси в суді виграти суперечку з державою.

З Бейл -іном ситуація така: я знайшла BRRD (The Bank Recovery and Resolution Directive - директива ЄС про відновлення платоспроможності банків. - ЕП) і потім юристи аналізували. Там є прізнаненіе Бейл - ина третіх країн.

За євробондами: потрібно отримувати погодження в Банку Англії. Я не відчуваю великого оптимізму з цього приводу - як щодо суто юридичних аспектів, так і по відношенню до політичного. Б оюсь, після Brexit Англія не піде на такий шкоди репутації країни з максимальним захистом інвесторів.

Є ще комічний момент - не знаю, правда чи ні. Хто-то з інвестиційників мені сказав, що за мировою угодою між ІВК (Ігор Коломойський. - ЕП) і Пінчуком Коломойський погасив частину свого боргу євробондами "Привату". І тут "недопотратіл".

Так що з - за євробондів банк може очікувати необхідність наступного "докапа", і знову навантаження на бюджет. Але тут питання вартості грошей у часі та вирішення проблем у міру їх надходження ".

5. Акціонери погодилися мирно передати банк за умови, що процесинг не буде зупинений.

"Геннадія Боголюбова я бачила один раз - в один з переговорних вечорів. Знаєте, в комплекті з ІВК вони як" хороший + поганий ". Мені здається, Боголюбов дійсно дорожив і банком, і репутацією.

В один з переговорних вечорів він сказав приблизно наступне: "У березні 2017 року банку буде 25 - він же якось жив всі ці роки. Найголовніше в банку - його клієнти, п оетому ми готові віддати банк тільки за умови, що клієнти не постраждають і ви не зупините процесинг ".

6. Представники держави боялися підписувати будь-які документи з Коломойським, бачачи в цьому потенційний ризик бути звинуваченими в перевищенні службових повноважень. Прийшли до ідеї, що лист (лист із зобов'язаннями Коломойського і Боголюбова, яке публікувала ЕП. - ЕП) буде підписано однією стороною.

"Багатьох цікавило лист від 16.12.16, яке було згадано в 961 постанові КМУ (назвемо його" постанову про націоналізацію "). Спробую пояснити, чому так.

Десь в листопаді на якийсь n-н ій зустрічі чи то у президента, чи то у Валерії Олексіївни (Валерія Гонтарєва. - ЕП), то чи у ІВК народилася ідея indemnity (компенсація. - ЕП) як умова передачі банку. У їхньому розумінні - як звільнення від претензій до Коломойського після націоналізації банку за умови виконання ним певних дій.

Ця ідея-то народилася у них, а намагатися реалізувати її треба було нам.

Тут буде момент, який буде описаний детальніше в розділі про відповідальність і комунікаціях, але повторю його і тут. П залишити підпис під документом, де буде стояти підпис К, може означати укладення угоди, а приклад ЮВТ (Юлія Тимошенко, газові контракти. - ЕП) з перевищенням повноважень був у всіх на слуху.

Ми два тижні "мурижили" цю тему, обсмоктуючи з усіх боків, але вердикт всіх юристів, включаючи Мін'юст, - найбезпечніше нічого не підписувати.

Так і народилася ідея, що власники пишуть лист, ми посилаємося на нього в постанові. Юридичної суті в цьому не було - можна сприймати як одностороннє зобов'язання, можна як оферта- акцепт. Для мене цей лист не мало значення в Україні - куди більше воно, на мою думку, може мати в Лондоні, якщо ІВК пред'явить позов по експропріації ".

7. Фінальна стадія переговорів проходила в кабінеті президента Петра Порошенка. Спочатку Коломойського не влаштовувала версія листа, який він повинен був підписати, однак після того як йому пригрозили ліквідацією, компроміс був знайдений. У переговорах по націоналізації брали участь також Арсеній Яценюк і глава МВС Арсен Аваков. Остаточні домовленості були досягнуті в 3.30 ранку.

На 15 число була готова чергова версія листи, навіть пророблена з НБУ, ми домовилися про зустріч з До і його юристами. З нашого боку - міністри фінансів і юстиції та їх заступники, з їхнього боку - ІВК і юристи.

Спочатку мені довелося навідатись в клуб КМУ, ще й організувати носія з принтером. Роздрукувала всім версію, проговорювали з юристами, потім ІВК підключився, але так і не домовилися.

В якій - то момент міністри відлучали до прем'єра, а ми із заступником міністра юстиції розважали ІВК.

Читайте також

Потім повернувся міністр фінансів його таким твердим і рішучим ще ніколи не бачила). Він сказав ІВК: раз ви не міняєте свою позицію, банк буде ліквідований, і через деякий час вийшов.

У цей момент ми дивилися один на одного з ІВК і мені здавалося, що на мене звалився весь світ. Прошепотіла тільки: "Схоже, в Дніпро я вже не їду". Коломойський дивився на мене (ми просто сиділи по діагоналі один від одного) з питанням в очах: "Як таке може бути?!". Потім схопився і почав дзвонити, мені здається, СБ (Володимир Гройсман - ЕП), але СБ не брав трубку. Мене покликали, я випровадила гостей.

Потім був якийсь - то плохоопісуемий вир людей і подій: зустріч і обговорення в "Гірчиця", Мінфін на Грушевського, машина заступник міністра юстиції і нарешті - Міністерство внутрішніх справ, де вже були три міністри, два заступника міністра, ІВК з Новіковим (колишній перший заступник глави правління банку, юрист Коломойського - ЕП) і юристом і просто якісь - то співробітники міністерства. Б ило годин 8-9 вечора.

Чому ми опинилися в МВС, для мене досі загадка. Так розумію, Арсен Аваков жив в ролі "Посередник А", але без нього і не могло бути - націоналізація могла чим завгодно супроводжуватися. На інших зустрічах був і інший "Посередник А" - Арсеній Яценюк. П Равда, його роль мені залишилася не ясна - фасилітатор.

І знову годинник обговорень і підготовки листа. Ю Рісто ІВК свою (версію. - ЕП) явно швидше зобразили, але її відкинули. Ми йшли абзац за абзацом, час минав, в результаті було оголошено: опівночі повинні бути в АП.

До півночі ми так і не закінчили. Міністр фінансів скомандував: "Їдете зі мною!", І ми із заступником міністра фінансів вирушили з ним в АП. Там все забігли до президента, а ми із заступником міністра і охоронцями залишилися біля рамки.

Стілець був один, його поступилися мені як єдиній дівчині, хоча потім я його поступилася і сіла на стіл для перегляду. Так ми аки коні простояли години півтори.

Потім до нас почали виходити або юрист, або помічник президента, ми трохи обговорювали, вносили правки в текст листа, перекидали його на флешку і комп помічника президента. До речі, лист від 16.12.16 виглядає так дивно з - за моєї любові до екології: я максимально зменшила поля - набридло папір переводити ...

Десь о 3.30 двері ліфта відкрилися і дівчина хостес понесла в кабінет президента пляшку білого вина, обгорнуту білим рушником. Ми ще жартували з охоронцями, що це означає: вони вже домовилися або тільки починають продовжувати. Але саме пляшка білого вина зазначила найголовніша подія у фінансовому житті країни.

8. Екс-акціонери не хотіли розлучатися з банком до останнього, в результаті чого НБУ довелося вдатися до інформаційної "підготовці", яка повинна була їх переконати.

З комунікаціями пов'язаний ще один аспект. На початку грудня на ринку були чутки, але поки що без будь-яких підтверджень. А далі все, коні ч але, продукт мого хворої уяви, що не має нічого спільного з дійсністю. П оскольку банк не здавався (справлявся з відтоком), а ІВК не здавався, все затягуючи і затягуючи переговори, кому - то в НБУ прийшла в голову ідея "трохи підготувати ринок".

Форм це мало кілька, в тому числі, робота з експертами і лідерами думок. Тут в нагоді мої широкі контакти.

Більшість відмовилися, але тут на авансцені з'являється Сергій Фурса (інвестбанкір з Dragon Capital. - ЕП). Я зателефонувала йому, сказала, що потрібна допомога по одному проекту і йому подзвонить наша піарщиця. Звичайно, вони просто поговорили про погоду, і з тих пір Сергій став одним з головних переписувачів про Приватбанк.

Я не була в захваті від цього всього, попереджала піарників, що це здорожує чек державі. Хоча часом і я вже була згодна на такий вихід.

Від редакції: з позицією Сергія Фурси, який згадується в оповіданні Страховий, можна ознайомитися в його колонці на ЕП .

9. Щоб уникнути паніки серед населення, потрібно було забезпечити безперебійну роботу банку.

Процедура визнання банку неплатоспроможним та законодавство не враховували цей момент. Про тветственность за потенційне порушення процедури взяв на себе глава Фонду гарантування Костянтин Ворушилін. Підтримував таке рішення також заступник голови НБУ Яків Смолій.

У будь-якому випадку по праву справедливості ми все зробили правильно - на кону була фінансова стабільність країни. І я сподіваюся, що у нас суди будуть приймати досвід Лондонських - бути незаангажованими і виносити справедливі рішення.

Один такий приклад: при націоналізації не вимикати процесинг карток фізичних осіб. Формально фонд не міг забезпечити роботу процесингу і зняття вже наявних коштів на рахунках. З читалося, що можна дозволити знімати тільки те, що буде зараховуватися на рахунки після входу фонду.

Ми чудово розуміли, що це просто розірве банк. При цьому з точки зору формальної логіки це тупо, адже банк перебував у віданні фонду три дні і потім відновлював свою діяльність.

І якщо чесно, для мене реально два героя націоналізації - Костянтин Ворушилін і Яків Васильович, які взяли на себе відповідальність за те, щоб процесинг не витягнеш, і якщо, з іншого боку, читати норму 41-1 як спеціальну, то це навіть цілком законно .

Я носилася з цим процессингом з кінця листопада (пам'ятаємо моя обіцянка Боголюбову, а я слово тримаю). Яків Васильович підтримав, що виключення розірве банк, і його слово мало вагу. А оскільки Костянтин очолює фонд і не вимкнули процесинг, то де - факто медаль за рятування країни від колапсу належить йому.

10. Від самого початку очолити банк повинен був Юрій Блащук , Але екс-акціонери передавати йому банк не погодилися. СЕО банку Олександр Шлапак з'явився в останній момент і погодився очолити банк тільки за умови, що призведе свою команду.

Як вже згадувала раніше, проект націоналізації опрацьовувався - і команда підбиралася заздалегідь, і журналісти про це раніше писали. З командою НБУ було опрацьовано і правління, і "борд -1". Був і головний виконавчий директор - Юрій Блащук, н о в силу різних причин і міжособистісних відносин плани змінилися. Про кончательную крапку поставив ІВК: передавати банк Блащук він не збирався.

Почалися судорожні пошуки. Який - то список був, але деякі кандидати відмовилися. Шевченко (Кирило Шевченко, глава Укргазбанку. - ЕП) забирати з "Украгаз" не захотіли - довелося б наново конкурс відкривати. У списку претендентів був і Олександр Шлапак.

100% гарантію дати не можу, але за моїми даними його прособеседовал і схвалив Володимир Гройсман. Звідки була витік, незрозуміло, але Дубілет прокоментував і Горохівський написав про це як про те, що трапилося факт ще до того, як про це дізнався міністр фінансів.

Що спонукало Олександра Шлапака - в душу не залізеш, але з нашого спілкування можу зробити висновок: те, що він там працював і був клієнтом банку.

Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»