Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 












Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


Рамблер, пошукова система і портал Рамблер

В середині квітня в інтернет-холдингу «Рамблер» до роботи приступить новий гендиректор - Ольга Турищева, яка раніше обіймала посаду директора з розвитку венчурного бізнесу і директора з маркетингу «Вимпелкому». Але чи вирішить всі проблеми холдингу косметичний ремонт «фасаду» в той час, коли йому необхідний ремонт капітальний? «Часкор» опитав ряд аналітиків, і висновки невтішні.

В середині квітня в інтернет-холдингу «Рамблер» до роботи приступить новий гендиректор - Ольга Турищева, яка раніше обіймала посаду директора з розвитку венчурного бізнесу компанії «Вимпелком» (бренд «Білайн»), а до цього - директора з маркетингу. За повідомленням «Коммерсанта», головним завданням Турищевою стане розробка нової стратегії «Рамблера», яка допоможе максимізувати аудиторію порталу.

Нагадаємо, що крім порталу Rambler.ru холдинг також володіє інтернет-газетою Lenta.ru, сайтом порівняння товарів Price.ru (викуплених свого часу у нинішнього директора з розвитку «Рамблера» Аркадія Морейніс), сервісом контекстної реклами «Бігун» (спільно з КК "Фінам") і деякими іншими активами. Виручка холдингу в 2008 році склала 110 млн доларів, рентабельність по EBITDA - на рівні 10-15%.

За даними TNS, в лютому 2009 року денна відвідуваність (в будні) Rambler.ru становила 3,5 млн осіб. Місячна частка пошуковика склала в тому ж лютому 5,8%, тоді як рік тому вона була вище в 2,5 рази - 14,3%. В результаті такого падіння «Рамблер» вибув з трійки лідерів найпопулярніших пошуковиків Росії, поступившись місцем пошуковику на порталі Mail.Ru, де стоїть движок «Яндекса» (інші два - «Яндекс» і Google).

Найкраще - ворог хорошого

Експерти пояснюють таку критичне становище пошукача кардинальною зміною стратегії розвитку інтернет-холдингу. Замість того щоб концентруватися на традиційно сильному пошуку і відповідні технології, а також на каталозі інтернет-сайтів Топ-100, який довгий час залишався визнаної фішкою «Рамблера» і лідером в своєму сегменті, холдинг вважав за краще переорієнтуватися на медійний напрям.

Разом зі зміною дизайну, який в результаті змін втратив цілісність і монолітність, упор тепер робиться на розважальні сервіси: «Друзях», які працюють як агрегатор соціальних мереж, MyRambler, що представляє собою настроюється під індивідуальні потреби вхід в Мережу і всіляких віджети.

«На мій погляд, ідея про те, що« Рамблер »- це медійний ресурс, ідіотська. «Рамблер» - це навігаційний сервіс, і портал потрібно будувати навколо цього ядра. Стрижень є у всіх. У Mail.Ru це пошта, у «Яндекса» - пошук, у РБК - фінансова інформація, у «Однокласників» - однокласники. Коли ж мені кажуть про те, що «Рамблер» - розважальний портал або медійний, я не бачу стрижня. При цьому «Рамблер» губить Топ-100 та пошук, які колись займали в відповідних нішах лідируючі позиції, а на перший план висуває проекти, які далекі від того, щоб стати першими в своїх областях », - прокоментував« Часкору »аналітик медіаринку на правах анонімності.

Детальніше оновлений дизайн і структуру порталу для «Часкор» прокоментувала провідний фахівець USABILITYLAB Анна Галахова: «Я вважаю, що« Рамблер »хотів просунути самі часто відвідувані сервіси і позиціонуватися в більшій мірі як портал, ніж як пошукова система. В цілому новий варіант краще, ніж старий. «Простіше знайти те, що потрібно, і важче - те, що не потрібно», як висловився один з постійних користувачів «Рамблера». Найпопулярніші сервіси (новини, погода, курси валют) винесені на більш значимі місця, хоча деякі з них, навпаки, опустилися вниз (гороскопи та знайомства). Причина такої різниці незрозуміла.

Що стосується мінусів оновленої структури, то їх теж вистачає.

На головній сторінці стало більше інформації, отже, знайти кожен розділ складніше. Сайт став виглядати перевантаженим.

Якщо в старій версії було два основних каталогу, то тепер список сервісів «Рамблера» став виділятися як більш важливий. Пріоритизація - це добре, однак незрозуміло, чому центральне місце продовжує займати каталог Топ-100. У будь-якому випадку зараз між каталогами існує конкуренція, і цю боротьбу Топ-100 явно програє, не в силах змагатися з візуальної привабливості з яскравим каталогом сервісів.

Крім цих двох каталогів, на сторінці існує ще два: список посилань над пошуковим рядком і категорізатор новин. Коль скоро списків вже чотири, то дуже складно запам'ятати, в якому списку шукати той чи інший розділ. Все довершается наявністю в цих каталогах з різним призначенням абсолютно однакових посилань.

При цьому нова версія продовжує страждати деякою неохайністю. В інформації, розміщеної внизу сторінки, не відчувається структури: блоки різного розміру і абсолютно незрозуміло, за яким принципом саме вони розташовані саме так. Хаотичність в розташуванні елементів знижує емоційну задоволеність, яка покликана збільшити кількість повторних відвідувань ».

Скажи мені, хто твій друг

Одним з найбільш розкручуються сервісів нового «Рамблера» стали «Друзі» , Які за технологією RSS дозволяють збирати в єдину стрічку повідомлення всіх соціальних мереж і блогів користувача. Однак, незважаючи на рекламу, популярністю сервіс поки не здобув.

Олександр Харитонов, засновник і гендиректор агрегатора соціальних мереж BestPersons.ru і конкурента «Друзів»: «На мою думку, при проектуванні ресурсу« Рамблер »скоїв ряд помилок, і це негативно позначається на популярності« Друзів ». Головною помилкою став запуск сирої версії одночасно з рекламною кампанією, непродуманість інтерфейсу - можливо, через складнощі інтеграції сервісу в портал «Рамблера». Неправильно було і копіювати частину функціоналу та інтерфейсних рішень з BestPersons.ru (який був запущений раніше, в 2007 році) при невірній розстановці акцентів і відсутності мотивуючих факторів для користувачів. При такій концепції аудиторія сервісу не зможе досягти очікуваного рівня ».

За словами Олександра Харитонова, до позитивних сторін «Друзів» можна віднести залучення вже існуючої аудиторії проектів «Рамблера», акуратне форматування імпортованих записів та наявність програми для комп'ютера, яка повідомляє про нові записи друзів. А до мінусів - те, що у сервісу тільки одна основна функція - френдстрічку, при цьому ресурсом незручно користуватися, а будь-які оригінальні або корисні функції, які б привернули нову аудиторію, відсутні.

У порівнянні з «Рамблер.Друзьямі» плюсами свого ресурсу творець BestPersons.ru вважає зручне додавання записів в свої блоги з єдиного інтерфейсу; стрічку популярних записів, за які проголосували користувачі BestPersons.ru; зручний віджет «Я в інтернеті» з іконками сайтів користувача; вбудований мікроблог і месенджер і ще деякі функції.

Втім, загальними недоліками такого роду агрегаторів Олександр Харитонов справедливо вважає складності з монетизацією, переважно гіковскіе аудиторію і істотну залежність від сторонніх сервісів.

Чи не тих людей наймаєте!

Так в чому ж причина того, що інтернет-портал, який був лідером в області інформаційних технологій, може стати аутсайдером? Джерело «Часкор» на медіаринку вважає: причина в тому, що холдинг раз по раз наймає невідповідних людей для керівництва компанією.

«На відміну від Mail.Ru,« Яндекса »і навіть РБК, бізнесом« Рамблера »володіють фінансисти, які переслідують чисто фінансові цілі. І хоча власники РБК виявилися вкрай хитрими і надували вартість акцій, вони все-таки самі свій бізнес побудували. «Рамблер» ж демонструє приклад того, що відбувається з інтернет-бізнесом, якщо інвестори його розглядають як чисто фінансовий актив. Це призвело до того, що тривалий час роботу сервісів підтримували тільки сисадміни, неможливо розвиваючи ресурс », - вважає джерело.

І далі пояснює: «Уже протягом восьми років« Рамблер »послідовно наймає неправильних людей на ключові пости. А якщо і попадається хтось розуміє, то йому не дають грошей і повноважень. Як в тому анекдоті: міліціонеру дали пістолет - і крутись як хочеш.

Морейніс розуміє в інтернеті, але йому не дали толком нічого зробити і викопували картоплю кожен день подивитися - не проросла чи? А потім Морейніс сказали: не має значення, що ти розробляв весь цей час, - ми продамо пошук Google, і всі справи.

Зараз історія знову повторюється: все, хто має відношення до інтернету, відмовилися йти працювати в «Рамблер». А інвестори розсудили, що телеком і Мережа - одне і те ж. Як-небудь розберуться. Помилка такого підходу полягає в тому, що інтернет - це медіабізнес, а телеком - немає.

Тому, думаю, Турищева звільниться не пізніш як через рік. Коли немає продукту, його неможливо маркетувати. «Рамблеру» потрібно не лакувати фасад, а робити капітальний ремонт ».

Інший експерт в інтернет-бізнесі в приватній бесіді з «Часкор» згадав, що вважає «Рамблер» занапащене компанією, яка поступово тихо потоне, будь туди призначений хоч сам Білл Гейтс .

Те ж саме написав в своєму ЖЖ і Антон носик , Поставивши до свого посту заголовком цитату з байки «А ви, друзі, як не сідайте ...»: «Прочитав тут про чергові кадрові перестановки в директораті« Рамблера ». На моїй пам'яті це приблизно десята перетряска топ-менеджменту в багатостраждальному холдингу. І якщо його не надумають закрити в найближчі місяці, списавши все збитки на кризу, то явно не остання. Гасло нинішніх кадрових перестановок - «Інтернетники, геть з інтернету!».

Багаторічна операція по рятуванню керівництва «Рамблера» від людей, які розуміють хоч що-небудь в інтернеті, схоже, блискуче завершена ».

Щоб виправити стан справ, на думку опитаних нами аналітиків, потрібно чесно визнати, що з бізнесом «Рамблера» все дуже погано, найняти інтернетчиків і вкласти гроші, в тому числі в розвиток пошукових технологій. На кінець 2008 року «Рамблер» отримав чистого кешу порядку 18 млн доларів, і кажуть, що «Проф-Медіа» всі ці гроші з «Рамблера» висмоктав. Так що поки холдинг не продадуть комусь, хто раптом зрозуміє, що тут потрібні інтернетчики, яким дадуть карт-бланш, нічого не зміниться.

Мобільна версія «Рамблер»

Ще однією можливістю витягти «Рамблер» знову в лідери галузі могли б стати мобільні сервіси рамблеровський ресурсів. Звичайно, щось у цій сфері робить сьогодні більшість порталів, проте, створивши повноцінний мобільний вхід в Мережу, «Рамблер» отримав би шанс реанімувати свій пошук і портал в цілому.

Однак дуже ймовірно, що і тут «Рамблер» скоїв стратегічний прорахунок. 2 квітня «Ведомости» повідомили, що «Рамблер» продав компанії Plastic Media свого провайдера мобільного контенту - SMX Com, що надає додаткові послуги стільникового зв'язку, засновані на СМС, і контент власного і стороннього виробництва - рінгтони, картинки та ігри. При цьому холдинг уклав з Plastic Media стратегічне партнерство: компанія буде розвивати додаткові послуги «Рамблера». При цьому холдинг збереже виручку від мобільних сервісів і скоротить свої операційні витрати, наводяться в прес-релізі слова фіндиректора «Рамблер Медіа» Микити Сергієнко.

Щоб зрозуміти, що «мобільний» шанс для «Рамблера» цілком реальний, досить подивитися на те, що сьогодні робить в цій сфері Yahoo !, з яким так любили колись порівнювати «Рамблер». Мобільна версія Yahoo! Mobile для iPhone об'єднує в одному порталі такі сервіси, як Yahoo! oneSearch, Go, oneConnect і onePlace. За функціональністю і зовнішнім виглядом вона нагадує iPhone-додаток, хіба що деякі можливості реалізовані інакше. Крім цього, вийшла оновлена ​​версія Yahoo! Messenger для iPhone.

На Roem.ru відзначають, що шлях, яким йде Yahoo !, в Росії намагається повторити Mail.Ru, роблячи ставку на розвиток мобільних сервісів і додатків. Оголошуючи про покупку компанії Smape, розробника ICQ-клієнта для мобільних платформ, генеральний директор Mail.Ru Дмитро Гришин говорив : «Все більше росіян обзаводяться портативними пристроями з виходом в інтернет. Так що мобільний інтернет - перспективне і швидкоростуча напрямок, яким ми приділяємо велику увагу ».

«Рамблер» поки що і тут відстає від конкурентів.

сервіс m.rambler.ru являє собою усічену версію Rambler.ru з поштою, погодою і новинами. Власне новини взяті з самого «Рамблера», Lenta.ru, «РБК daily», «Комсомольської правди» і BBCRussian.com. Далі в рубриці «Бізнес» знову йдуть новини, але вже більш спеціалізовані: з «Рамблера», РБК, Banki.ru, Газети.ру і Rb.ru. У рубриці «Спорт» ми знову бачимо новини, але вже спортивні, в Рурик «Авто» - автомобільні, в «Інтернеті» - огляди IT-ринку, а в рубриці «Леді» - огляди жіночих онлайнових ресурсів. Єдиний підрозділ з розвагами, який так і називається, виглядає і зовсім нудно: фотографії, анекдоти та листівки - і зовсім мало схожий на те, на що мобільні користувачі будуть з готовністю витрачати свій час і платити гроші.

---------------

Довідка Вікіпедії. Рамблер.

Рамблер Медіа - інтернет-холдинг, до складу якого як сервісів пошукову систему, рейтинг-класифікатор ресурсів російського інтернету, інформаційний портал.

Рамблер створений в 1996 році. Пошукова система Рамблер розуміє і розрізняє слова російського, англійської та української мов.

Контрольний пакет Рамблер Медіа (близько 48,8% акцій), що раніше належав інвестиційним фондам, в жовтні 2006 був викуплений холдингом «Проф-Медіа» орієнтовно за 230 млн доларів.

З березня 2007 року генеральним директором компанії Рамблер є Марк Опзумер. Взимку 2009 року Опзумер покинув свій пост. З квітня генеральним директором Рамблер повинна стати Ольга Турищева, директор з розвитку венчурного бізнесу компанії «Вимпелком».



НАДІСЛАТИ: НАДІСЛАТИ:




Але чи вирішить всі проблеми холдингу косметичний ремонт «фасаду» в той час, коли йому необхідний ремонт капітальний?
Так в чому ж причина того, що інтернет-портал, який був лідером в області інформаційних технологій, може стати аутсайдером?
Морейніс розуміє в інтернеті, але йому не дали толком нічого зробити і викопували картоплю кожен день подивитися - не проросла чи?
Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»