Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 









Автокредит Лада Приора - купить в кредит народный автомобиль
Содержание: Лада Приора в комплектации SE Двигатель Lada Priora – модернизация ВАЗ Взгляд на Лада Приора со стороны водителя Купить Лада Приора в кредит Автокредит в банках на Лада


Новый Форд Фокус в кредит — купить Ford Focus 3 в кредит
  * Расчёт действителен на 01.07.2017 и произвёден на базе: AMBIENTE (АМБИЕНТЭ) 1.6 Л, 85 Л.С., МКПП от 694 000 РУБ1 Первоначальный взнос 298 420 рублей ГМВС2, от стоимости автомобиля 312


Nissan Juke: автокредит для женщины на модный кроссовер
Nissan Juke – модный кроссовер знаменитой японской фирмы, удивляющий взгляд своим весьма экстравагантным дизайном. Из-за небольших размеров и обтекаемых форм его быстро признали типичным женским автомобилем


Мазда в кредит: автомобили в кредит по специальным ставкам
Что такое «Мазда Финанс»? Это комплекс выгодных кредитных программ, который «Русфинанс Банк» совместно с «Мазда Мотор Рус» предлагает клиентам уже не первый год. Единая политика кредитной организации


Рено Дастер в кредит: условия автокредита на Renault Duster
Кто как купил «Дастер» в кредит? Такой вопрос на форумах вызывает горячее обсуждение, потому что известная модель кроссовера Renault Duster пользуется в России немалым спросом. Это один из представителей


Что нужно, чтобы взять машину в кредит: требования к заемщику
Приобретение нового автомобиля в 21 веке – это уже не мечта, а скорее необходимость. Если раньше авто считалось для многих роскошью, то это сейчас это уже средство передвижения. К тому же в наше время


Шевроле Авео в кредит: условия какой кредитной программы выгоднее
Какие модели «Шевроле» выгоднее? Такой вопрос можно встретить достаточно часто, так как популярная марка предлагает большое разнообразие моделей и комплектаций. Одной из востребованных новинок 2013-2014


Айфон в кредит. Как купить iPhone в кредит?
Айфон в кредит – это отличный вариант для людей, не обделенных финансовыми средствами, но при этом не имеющих полной суммы на руках для наличного полного расчета. Впрочем, если с финансами туго, но iPhone


Как узнать что машина не в кредите
 Приобретение подержанного автомобиля на просторах РФ подвержено определенным риском. Связаны они с тем, что купленный вами автомобиль может оказаться залоговым. И, увы и ах, радость от столь долгожданной


Взять в кредит мазду 3
Расчет процентов по автокредиту на автомобиль Мазда не займет много времени - рассчитайте процентную ставку по кредиту на машину онлайн с. Кредит под 0% годовых предоставляется сроком на 12 месяцев. Минимальная





Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


В Уфі відбулося засідання Громадської ради з поліпшення інвестиційного клімату

11 квітня 2013 р 11 квітня 2013 р   10 квітня 2013 року відбулося чергове засідання Громадської ради щодо поліпшення інвестиційного клімату при голові Адміністрації міського округу місто Уфа Республіки Башкортостан

10 квітня 2013 року відбулося чергове засідання Громадської ради щодо поліпшення інвестиційного клімату при голові Адміністрації міського округу місто Уфа Республіки Башкортостан. Засідання було присвячене питанню розвитку муніципальної-приватного партнерства в столиці Башкортостану. У ньому взяли участь голова Адміністрації міського округу місто Уфа РБ Ірек Ішмухаметовіч Ялалов, його перший заступник Володимир Ілліч Дмитрюк, заступники голови міської Адміністрації Альбіна Сагітовна Юсупова, Альфира Мінулловна Бакієва, Ільдар Фінатовіч Хасанов, Азамат Талгатович Сагитов, Ілгіз Діккатовіч Насиртдінов, депутати Державних Зборів Курултаю РБ, Ради міського округу місто Уфа РБ, представники бізнес-спільноти, громадськості, банківського сектора, наукового середовища, податкової інспекції Росії, керуєте і структурних підрозділів муніципалітету.

В ході наради були обговорені чинники, що стримують розвиток муніципальної-приватного партнерства та шляхи їх подолання, готовність бізнес-спільноти до участі в проектах муніципальної-приватного партнерства на умовах довгострокового управління муніципальним майном, сфери участі.

У своєму вступному слові глава Адміністрації міського округу місто Уфа РБ Ірек Ішмухаметовіч Ялалов позначив форми реалізації механізму державно-приватного партнерства, що існують проблеми, навів приклади регіонів, де даний механізм успішно застосовується і приносить хороші плоди:

«Питанням залучення інвестицій в економіку міста ми завжди приділяли і продовжуємо приділяти першорядне значення. Без них неможливо вирішити ті амбітні завдання, які ми ставимо перед собою, а також досягти основної нашої мети - зробити Уфу одним з кращих міст Росії.

Уфа - прекрасна арена для проведення щорічних міжнародних виставок і форумів. Так, в минулому році в Уфі проведені такі великі міжнародні заходи, як чемпіонати світу з літнього біатлону і хокею серед молодіжних команд. Цього року відбулися VI Зимові міжнародні дитячі ігри.

Ми маємо досвід роботи з проведення Нафтогазових конгресів та Міжнародних спеціалізованих виставок (Газ. Нафта. Технології), Міжнародного форуму «Велика хімія», Російського енергетичного форуму. Упевнений, що в майбутньому нас чекає проведення ще більшої кількості подібних заходів, і тому першочергове наше завдання - створення комфортних умов для роботи і проживання Уфімцев, гостей міста, а також ведення бізнесу.

Сьогодні Уфа оновлюється. Повним ходом йде модернізація міського господарства. Але для її проведення в задуманих масштабах нам необхідна консолідація зусиль держави і бізнесу.

На мій погляд, найбільш ефективною формою співпраці є державне або муніципальної-приватне партнерство.

Багато підприємців сприймають ці форми, як форми державної підтримки при реалізації своїх інвестиційних проектів, як можливість обійти законодавство в сфері конкурсного і платного надання земельних ділянок. Такий підхід в корені невірний!

Державно-приватне партнерство - це залучення бізнесу, його фінансових ресурсів і управлінського досвіду до вирішення державних завдань, реалізації соціальних проектів на взаємовигідній основі і з чітким розподілом компетенцій, ризиків і відповідальності.

Сьогодні і в республіці, і в Уфі нормативна база для реалізації державно-приватного партнерства сформована. Крім того, на розгляді в Державній Думі Російської Федерації знаходиться проект федерального закону «Про основи державно-приватного партнерства в Російській Федерації», положення якого дозволяють в рамках угод про ДПП не проводити окремого конкурсу щодо надання земельної ділянки, що дозволить усунути, на мій погляд , одне з основних перешкод у розвитку державно-приватного партнерства.

Форми реалізації механізму державно-приватного партнерства різноманітні: це і пайову участь приватного капіталу в державних і муніципальних підприємствах; будівництво взаємопов'язаних об'єктів інфраструктури і бізнесу, різні договори концесії, включаючи управління державним (муніципальним) майном.

Хочу звернути вашу увагу, що залучення приватного інвестора в проект державного або муніципальної-приватного партнерства, можливо тільки на конкурсній основі.

Ми вже маємо досвід застосування механізму ДПП в сфері модернізації міського господарства.

У 2012 році був реалізований регіональний інвестиційний проект «Будівництво об'єктів соціальної та інженерної інфраструктури на території міста Уфи», започаткований нами в 2008 році.

У реалізації проекту був використаний один з інструментів державно-приватного партнерства - Інвестиційний фонд Російської Федерації. Також були залучені кошти бюджетів нашої республіки і міста, а також кошти приватного інвестора. Загальна вартість проекту склала більше 3-х мільярдів рублів. В результаті - потужності міських очисних споруд збільшилися до 500 тисяч кубічних метрів на добу та повністю припинено скидання неочищених стоків у річку Біла. Приватний інвестор побудував і реалізував понад 130 тисяч квадратних метрів житла.

Сьогодні державно-приватне і муніципальної-приватне партнерство активно розвивається на регіональному та муніципальному рівнях, так як їх реалізація сприяє розвитку соціальної сфери та інфраструктури територій. Наведу кілька прикладів.

У Нижньогородській області реалізований проект з будівництва фізкультурно-оздоровчих комплексів. Укладено концесійні угоди на будівництво і експлуатацію Фоков.

Розроблено проект будівництва мостового переходу через річку Волга. За рахунок коштів бюджету виконана проектно-кошторисна документація. Загальна вартість будівництва - понад 38 мільярдів рублів. Відшкодування інвестиційних витрат передбачається за рахунок організації платного проїзду.

У Санкт-Петербурзі розроблений проект «Надземний експрес». Інвестору пропонується укласти Угоди про створення і подальшої експлуатації лінії нового виду пасажирського транспорту терміном на 30 років. Загальна вартість проекту - близько 34 мільярдів рублів.

У Казані запущений проект «Концесія в галузі охорони здоров'я». Інвестор отримав в управління терміном на 10 років вже існуючий медичний центр планування сім'ї та репродукції. В результаті - в медичному центрі без залучення бюджетних коштів оновлено обладнання. Проект забезпечує доступність високотехнологічних медичних послуг.

У Самарі розроблений проект державно - приватного партнерства «Білдінг-сад» в області дошкільних освітніх установ. Це міні-сади, розраховані на 20-40 місць на перших поверхах житлових будинків. Муніципалітет частково відшкодовує інвестору витрати на утримання вихованців.

Я навів тільки кілька прикладів. Всі вони є актуальними і для Уфи.

Колеги! Пропоную сьогодні обговорити проблеми, які на ваш погляд, стримують розвиток муніципальної-приватного партнерства у нас в місті. Прошу всіх бути гранично активними і конкретними.

Чітко в законодавстві термін муніципальної-приватне партнерство не регламентований. І поняття муніципальної-приватного партнерства залежить від того, в якому регіоні проект реалізується - з фінансових, географічним можливостям регіону. Я більше ніж упевнений, що кожен з колег, які сьогодні присутні на засіданні, кожен з бізнесменів по-своєму розуміють цей термін. Ми повинні більш чітко визначити критерії муніципальної-приватного партнерства. За державно-приватного партнерства є певна ясність. Але ми не можемо перекладати модель ДПП на муніципалітет - у нас різна законодавча, нормативна бази », - підкреслив Ірек Ялалов.

Наступний виступаючий - керуючий Башкирським відділенням «Ощадбанку Росії» Сергій Іванович Попов розповів про чинники, що стримують розвиток муніципальної-приватного партнерства та шляхи їх подолання.

«Правильно відзначено, що можливості для партнерства сьогодні досить широкі. У нашому баченні вони представляються наступним чином. Існує муніципальне утворення, яке виступає у вигляді певного гаранта, існує інвестор і ініціатор проекту. Найголовніше для банку - щоб у ініціатора проекту був визначений обсяг своїх власних коштів.

Ми готові розглядати проекти практично у всіх сферах діяльності - в сфері транспортної, комунальної інфраструктури, об'єкти комунального господарства, енергопостачання, телекомунікацій, охорони здоров'я, спорту, освіти і туризму. Всі ці сфери банк готовий підтримувати і фінансувати », - зазначив Сергій Попов.

Він розповів про конкретні напрямки співпраці, які склалися на сьогоднішній день між Башкирським відділенням «Ощадбанку Росії» і муніципалітетом за останній рік. 13 серпня 2012 року відбулося підписання Угоди про співробітництво між Адміністрацією міського округу місто Уфа Республіки Башкортостан і ВАТ «Сбербанк России». Для цілей реалізації Угоди створено постійно діючу робочу групу на чолі з Заступником глави адміністрації І.Ф. Хасановим і заступником керуючого Башкирським відділенням ВАТ «Ощадбанк Росії» М.А. Гильманова.

Сергій Попов назвав чинники, що перешкоджають фінансуванню банком проектів муніципальної-приватного партнерства. По-перше, це відсутність у ініціатора проекту необхідної частки власних коштів. Проблему можна вирішити шляхом фінансової підтримки держави: у формі цільових субсидій або шляхом «вливань» в Статутний капітал. Крім того, можна залучити інвесторів - третіх осіб. Другий перешкоджає фактор - брак у ініціатора проекту ліквідного забезпечення. Тут на допомогу може прийти гарантія муніципального освіти (повна або часткова), або надання ліквідного забезпечення за рахунок формування заставних фондів на базі муніципального освіти. Третій фактор - низька якість опрацювання проекту на передінвестиційній фазі (аналіз ринку, попереднє ТЕО). Шляхи подолання - проведення незалежних експертиз із залученням маркетингових фірм, інжинірингових компаній, формування вимог до маркетингових досліджень і технічних експертиз.

Четвертий фактор - відсутність схеми взаємодії учасників МПП-проекту. Питання може бути вирішене через створення чіткої дорожньої карти проходження всіх етапів МПП-проекту, включаючи закріплення фінансових витрат між його учасниками. П'ятим фактором Сергій Попов назвав відсутність гарантії цільового використання коштів учасників проекту. За словами Сергія Івановича, Банк може здійснювати контрольні функції в рамках супроводу проектів ДПП / МПП.

Сергій Попов озвучив пропозиції щодо розвитку муніципальної-приватного партнерства в Уфі. Перше - це формування чітких і прозорих «правил гри» - механізмів участі муніципального освіти в підтримці проектів МПП в соціальній сфері, інфраструктурних та комерційних проектів. Друге - більш ретельний первинний відбір проектів МПП на передінвестиційній фазі на підставі формальних критеріїв, третє - участь банку в експертизі проектів, передбачуваних до реалізації в рамках МПП. Четверте - участь банку в супроводі проектів, що реалізуються в рамках МПП, з точки зору виконання контрольних функцій.

Також Сергій Попов озвучив пропозицію Ощадбанку до кінця 2013 року спільно реалізувати не менше 3 комерційно заможних проектів в рамках МПП.

Ірек Ялалов підкреслив, що останнім часом взаємодія з Ощадбанком перейшло на новий рівень.

- Розвиток міської інфраструктури, транспортного каркаса, формування майстер-плану міста - все це неможливо без значних кредитних ресурсів банківської спільноти. Рік тому ми реанімували будівництво другої черги проспекту Салават Юлаєв. Ведуться передпроектні, проектні роботи. І ми розраховуємо, що коли буде готова проектно-кошторисна документація, ми будемо реалізовувати проект, в тому числі, і на абсолютно нових принципах взаємодії з банківськими, приватними структурами. Друга половина проспекту, яка буде виходити на Бирский тракт, дозволить зробити наше місто унікальним. Столиця нашої республіки стане єдиним великим містом Росії, які мають наскрізну бессветофорном магістраль. Більш того, ми проектуємо продовження проспекту за новими вимогами, поєднуємо з лінією метробуса. Громадському транспорту зараз заборонено переміщатися по проспекту Салават Юлаєв. Але ми хочемо розмістити там потоки громадського транспорту, а саме метробус, швидкісні експреси. Тоді це дозволить проходити місто за 25-30 хвилин, - підкреслив Ірек Ялалов.

Глава міської Адміністрації звернувся до Сергія Попова.

- У місті Уфі повинен бути побудований новий офіс Ощадбанку. Нова будівля найбільшого банку Росії має архітектурно прикрасити вигляд міста, - зазначив Ірек Ялалов.

З наступним доповіддю виступив директор товариства з обмеженою відповідальністю науково-виробничого об'єднання «Республіканський екологічний центр», голова Ради директорів акціонерного товариства «Держбуд» Кирило Володимирович Бадіка. Він розповів про готовність бізнес-спільноти до участі в проектах муніципальної-приватного партнерства на умовах довгострокового управління муніципальним майном (концесія), про сферах подібного участі.

«У рамках розвитку міської інфраструктури та підготовки до майбутніх самітів все більшого значення набуває формування легальних, прозорих і взаємовигідних форм взаємодії муніципальної влади і приватного бізнесу. Однією з форм такого роду взаємодії виступає механізм концесії.

Принцип концесії зводиться до того, що приватний бізнес управляє об'єктом концесійної угоди, фінансує поточні витрати, а також виробляє нові інвестиції. Приватний бізнес отримує дохід від надання послуг, здійснюючи при цьому концесійні виплати в муніципальний бюджет. Комерційний ризик, витрати по експлуатації та обслуговуванню лежать на приватному бізнесі, об'єкти же залишаються в муніципальній або державної власності. Термін дії угоди зазвичай становить 15 - 30 років. Однак при цьому необхідно також зауважити, що механізм концесії дозволяє використовувати не тільки прямі форми отримання доходу і повернення інвестицій для приватного бізнесу, а й допускає можливість інших преференцій, що дозволяють знизити терміни окупності. Саме змішані моделі муніципальної-приватного партнерства можуть стати найбільш цікавими для бізнес-спільноти

Концесійні угоди муніципальної-приватного партнерства є інструментом залучення коштів інвесторів, що дозволяє зняти або знизити фінансове навантаження на муніципальний бюджет, оскільки концесіонер бере на себе зобов'язання по здійсненню всіх або частини витрат по фінансуванню, управління і поточного ремонту споруд, переданих у концесію. Крім того, концесійні угоди дозволяють встановити досить жорсткі, довгострокові, юридично оформлені відносини між Адміністрацією ГО р Уфа і інвестором, залучати приватний капітал, без втрати стратегічного контролю над життєво важливими системами і об'єктами.

Привабливість концесії для приватного бізнесу полягає в тому, що Федеральний закон № 115-ФЗ «Про концесійні угоди» передбачає можливість спільного фінансування створення, реконструкції та експлуатації об'єкта концесійної угоди, надання муніципальних гарантій відповідно до бюджетного законодавства Російської Федерації, отримання доходу від експлуатації об'єкта концесійної угоди протягом тривалого терміну з урахуванням обсягу інвестицій, часу окупності інвестицій, змісту обов'язковою ьств сторін по концесійному угодою, можливість отримання прибутку в досить короткі терміни і її подальше інвестування в предмет концесійної угоди (при змішаній моделі муніципальної-приватного партнерства).

Закон надає муніципальним властям свободу визначення форми і порядку внесення концесійної плати. Вона може вноситися не тільки одноразово, а й періодичними платежами, у формі частки доходів, отриманих приватним бізнесом, а також шляхом передачі в муніципальну власність майна, що перебуває у приватній власності, або можливо передбачити поєднання зазначених форм. Така свобода визначення форми партнерства дозволяє муніципалітету створювати дійсно унікальні пропозиції для бізнесу в тих інфраструктурних проектах, які життєво необхідні для розвитку міста.

Для бізнесу важліва прозорість механізму визначення концесійної плати. Необходимо розуміті, Які Параметри беруться за основу при візначенні ее розміру. Переважно вибрати такий варіант, щоб бізнес був зацікавлений не тільки створити або реконструювати об'єкт, але і продовжувати інвестиції на стадії його експлуатації.

На початковому етапі реалізації угоди, коли інвестор виробляє значні вкладення і фактично не отримує ніякого доходу від експлуатації об'єкта концесійної угоди, привабливість концесії може підвищити умова про початок концесійних виплат, через деякий час з моменту вступу в дію концесійної угоди. Така умова дозволить одночасно зберегти БЕЗОПЛАТНО характер концесійної угоди і спрямувати кошти на найбільш ефективну експлуатацію об'єкта угоди.

Механізми концесії застосовні при вирішенні таких проблем, як будівництво парковок, благоустрій парків і скверів, розвиток готельного бізнесу, об'єктів транспортної інфраструктури, модернізація ЖКГ і так далі.

Як приклад застосування механізму концесії пропоную розглянути відтворення місця для організації відпочинку громадян на території, обмеженої вулицями Богдана Хмельницького та Свободи в Калінінському районі міського округу місто Уфа з розміщенням стоянки для транспортних засобів відвідувачів місця відпочинку та інших осіб. За підсумками реалізації концесійної угоди ГО р Уфа отримує упорядкований парк зі стоянкою для розміщення транспортних засобів, приватний бізнес отримує можливість будівництва торгово-сервісного комплексу.

Основною проблемою, що стоїть на шляху реалізації концесійних угод, є необізнаність приватного бізнесу про існування подібної форми взаємодії з муніципальними властями. Для її подолання необхідний комплекс заходів, спрямований на стимулювання інтересу до концесійних угод у представників бізнесу. Цього, наприклад, дозволить домогтися формування портфеля пропозицій щодо укладення концесійних угод. Необхідно створити умови, при яких будь-який комерсант зможе ознайомитися з цим портфелем, вибрати для себе найбільш привабливий і заявитися на участь в конкурсі.

Грунтуючись на всьому вищесказаному, дозволю зробити наступні висновки:

1. Вважаю, що можливості механізму концесії при муніципальної-приватне партнерство в даний час недооцінені, використовуються неефективно і не в тих масштабах, в яких могли б бути застосовані.

2. Для приватного бізнесу нові форми інвестицій і отримання доходу цікаві за умови прозорості, програмного, довготривалого підходу до співпраці з боку муніципалітету та зацікавленості в розвитку такого партнерства не тільки керівництва міста, а й усіх служб і чиновників всіх рівнів.

3. Необхідне створення декількох моделей можливої ​​співпраці в рамках концесійних угод і пропаганда нових інвестиційних можливостей серед бізнес-спільноти не тільки Уфи, а й інших регіонів Росії.

4. Вважаю корисним опрацювання кількох «пілотних» проектів, прив'язаних до конкретних ділянках, об'єктах концесійної угоди з опрацьованими нормативно-правовими документами, календарними планами реалізації проектів, техніко-економічних обґрунтувань і аналізом можливих ризиків. Це дозволить представити бізнес-спільноті опрацьовані в досить високого ступеня конкретні інвестиційні проекти з використанням механізму муніципальної-приватного партнерства і стимулювати його розвиток.

При цьому бачиться розумним залучення до розробки «пілотних» проектів представників бізнесу, вже зараз зацікавлених у розвитку такого партнерства.

5. Об'єктивно механізм концесії надає бізнесу додаткові можливості для реалізації свого потенціалу і, безсумнівно, буде йому цікавий.

6. Розвиток концесії вимагає постійного вдосконалення законодавства, включення до чинних законів положень, що стимулюють активність представників бізнесу, що стосуються гарантій їх прав та інтересів, а також враховують досвід виконання концесійних угод за останнє десятиліття.

7. Необхідний комплекс заходів щодо формування у представників бізнес-спільноти нового типу мислення, спрямованого на реалізацію проектів в рамках концесійних угод.

На закінчення хочеться додати, що 13 березня 2013 року Урядом РФ внесений Держдуму проект Федерального Закону про державно-приватне партнерство, який ще більше розширить можливості партнерства бізнесу і держави », - підкреслив Кирило Бадіка.

Глава міської Адміністрації акцентував увагу присутніх на тому, що муніципальної-приватне партнерство має, в кінцевому підсумку, працюватимуть на створення комфортних умов для жителів Уфи. Він подякував Кирилу Бадікова за те, що бізнесмен свого часу на прохання жителів міста і особисто Ірека Ялалова відмовився від проекту точкової забудови на Уфимском шосе.

Ірек Ялалов зазначив, що для розвитку Уфи створені унікальні умови. Президент Башкортостану Рустем Закиевич Хамітов прикладає масу зусиль для подальшого зростання столиці республіки. Глава міської Адміністрації підкреслив, що Президентом Башкортостану ініціюються масштабні інфраструктурні проекти в різних галузях, зокрема, в сфері житлового будівництва, транспортної інфраструктури, берегоукріплення, створення набережної.

Ірек Ялалов розповів про помітних змінах, що відбуваються в сфері земельних відносин.

- На жаль, тема спекуляцій із земельними ділянками залишається для Росії актуальною. Я вам заявляю, що того масштабу спекуляцій, який спостерігався в місті раніше - його не буде. Або орендарі повинні будуть освоїти земельні ділянки, або ми їх заберемо і передамо через конкурсні процедури більш відповідальним орендарям, які в змозі на них щось будувати і розвивати. Буде існувати серйозний цивілізований ринок земельних відносин, - заявив Ірек Ялалов.

Глава міської Адміністрації зазначив, що завдяки політиці відкритості, проголошеної Президентом Республіки Башкортостан Рустемом Хамітовим, позитивним перетворенням, що відбуваються в мегаполісі, сьогодні в місто йде великий потік іногородніх інвесторів, готових вкладати гроші в розвиток Уфи. Він закликав підприємців Башкортостану не залишатися осторонь від цього процесу.

З боку республіканських відомств, бізнес-спільноти та наукових кіл на засідання були запрошені Голова Ради директорів ЗАТ "Башбакалея", Депутат Державних Зборів Курултай РБ Ільдар Муллануровіч Гарифуллин, Виконавчий директор Асоціації організацій підприємництва РБ Ірина Євгенівна Абрамова, генеральний директор ТОВ "КРОНТРЕЙД-А" Ігор Владиславович Алфєєв, голова Ради директорів ВАТ "Будівельний трест №3" Олексій Володимирович Борман, Директор ТОВ "Фонд" АЯКС "Володимир Андрійович Вишневський, Д иректор інституту соціально-економічних досліджень Уфимського наукового центру Російської академії наук Дамір Ахнафовіч Гайнанов, Начальник Управління економіки ВАТ "УМПО" Олександр Анатолійович Дормідонтов, Генеральний директор ГУП "Башкирські художні промисли" Агідель "Зухра Салаватовна Исмагилова, Генеральний директор ТОВ" ТСК "Центральний ринок" Йосип Михайлович Марач, Генеральний директор некомерційного партнерства "Центр соціально-консервативної політики РБ", секретар Громадської ради при Президентові РБ Рустам Х амітовіч Муратов, Заступник начальника Міжрайонною інспекції Федеральної податкової служби Росії № 33 по РБ Олександр Вікторович Марнюков, Заступник директора з фінансів та інвестицій МУП "Інвестиційно-будівельний комітет р Уфи" Марат Рифович Низамов, Голова Ради Спілки підприємців м Уфи Ольга Леонідівна Одинокова, керівник Банку ВТБ в Республіці Башкортостан Олексій Миколайович Самсонов, Генеральний директор ТОВ "Фінанс Меркурій Маркет Груп" Айрат Мударісовіч Сулейманов, Генеральний директор Уфимського місто ського фонду розвитку і підтримки малого підприємництва Артур Рауфович Таюпов, Проректор інституту економіки ФГ БОУ ВПО "Уфимський державний нафтової технічний університет" Айрат Мухаметович Фаттахов, Керівник регіонального відділення Загальноросійської громадської організації "Російський союз промисловців і підприємців" Володимир Юрійович Шолом.

http://ufacity.info/document/136986.html

Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»