Adidas закриває магазини - управління в кризу від лідера

Adidas - як управляти компанією в кризу

Adidas продовжує закривати магазини по Росії, про це повідомили провідні ЗМІ сьогодні ввечері, ось вам приклади декількох заголовків: - Чи закриють 160 магазинів Adidas до кінця року, Adidas продовжить закривати магазини і логічно виникають багато цікавих питання: наприклад, хто буде наступним західним брендом і почне згортати свій бізнес в Росії? що відбувається і чому маркетингові стратегії Adidas не спрацювали на російському ринку? �� власне може бути купівельна спроможність дійсно так сильно падає? - давайте спробуємо розібратися з цими та іншими питаннями, які будуть цікавити керівника або власника будь-якого бізнесу.

До речі, ситуація з компанією Адідас дуже хороший приклад фактичного антикризового управління, який буде для багатьох керівників, особливо працюючих в західних компаніях, цікавий і повчальний, а багато методики, які зараз використовую ТОП менеджери Adidas, знаходяться в області методів гнучкого управління Agile , І це в даній ситуації дозволяє з мінімальними втратами скоротити бізнес в Росії.

Питання цілком логічний, здавалося б успішний бренд, з сильною маркетингової стратегій та закриває магазини, як наслідок скорочує персонал, можливо як наслідок втрачає своїх клієнтів або ...

Або це все дуже хитрий крок і Adidas просто буде приділяти більше увагу продажу через інтернет і роботі через партнерів? - як ви думаєте!

А думати зараз треба вчитися, так як криза починає надавати досить сильний вплив на споживачів у всіх галузях і якщо ви не почнете думати зараз, то почнете втрачати гроші завтра і це завтра настане дуже і дуже швидко, набагато швидше ніж ви це плануєте.

на своїх корпоративних тренінгах я часто ставлю питання управління в кризу, пошуку оригінальних рішень для виходу з різний ситуацій, що в свою чергу дозволяє керівникам задуматися про те, як діяти і як підготуватися до тієї чи іншої ситуації, але це все деталі ... Систему дозволяють вибудувати методи гнучкого управління Agile , Про які я частково говорив вище і які рекомендую своїм клієнтам і партнерам.

Основна причина закриття магазинів Adidas

За офіційною інформацією основна причина закриття 160 магазинів Adidas до кінця року є зниження виручки і керівники Adidas вважають, що російський ринок буде скорочуватися, називаючи Росію єдиним регіоном присутності бренду зі знижується виручкою, що на мій погляд дуже далеко від істини і дана заява більше схоже на виправдання і далеко від справжніх причин закриття такої великої кількості магазинів.

Тут я хочу сказати слово, знайоме кожному менеджеру:

Adidas диверсифікує свої ризики і перебудовує канал продажів,

Так що насправді Adidas не закриває магазини, а має намір перебудувати свій бізнес і зробить це дуже швидко, поки конкуренти будуть чіплятися за точки продажів Adidas спробує стати домінуючим в інтернеті. Погодьтеся, частка здорового глузду в цих міркуваннях є ?!

Але з іншого боку, можливо все не так райдужно і ТОП менеджмент Адідаса просто не впорався з кризою купівельної спроможності, а отже це провал успіху компанії на російському ринку, але а як же конкуренти ?! залишається тільки здогадуватися і аналізувати.

Провал антикризового управління

«Ми стали жертвами власного успіху - Будучи впевненим лідером ринку, ми виявилися чутливі до погіршення економічної ситуації і зниження споживчих настроїв», ось слова колишнього виконавчого директора компанії Генберт Хайнер, які були виголошені в 2015 році (дані наведені по публікації РБК ) - але виявилося, що це тільки початок і криза наростав, змусивши компанію скорочувати щороку сотні магазинів.

І ось кілька цікавих питань:

• Як ви вважаєте в Adidas розуміли вплив кризи?
• Як ви оцінюєте якість продажів в компанії Adidas?
• Наскільки російський споживач був лояльний до бренду Adidas?

Спробуйте чесно для себе відповісти на дані питання і ви побачите, що причина ситуації, що виникла в Adidas зовсім не криза ?! - багато компаній знаходилися і знаходяться в гірших умовах, причина в іншому: якість сервісу і якість продажів саме ці два критерії перестали відповідати ринку і російський споживач зробив вибір у бік інших брендів і правильно вчинив, але це вибір споживачі, що ж до управлінського рішення , то воно абсолютно правильне.

Управління в кризу від Adidas

Криза може наступити з багатьох причин, на корпоративних тренінгах я роблю акцент на тому, що не треба намагатися шукати винних і переводити стрілки, а треба навпаки спробувати відповісти на питання: як бути і що робити? - запам'ятайте це питання.

До речі, якщо ви вважаєте, що ваша компанія найближчим часом зіткнеться з кризою зверніться до мене за індивідуальною бізнес-консультацією або корпоративним тренінгом, розгляньте питання застосування методів гнучкого управління для пошуку нових рішень з ситуації, що склалася.

Антикризові поради від Adidas

• Скорочуйте витрати: магазини і персонал.
• Звинувачуйте у всьому ринок, а не керівників - адже фактично так і сталося, всі керівники звалили провину на ринок, санкції, але ніхто не сказав, що зазнали невдачі і не змогли підлаштуватися під нові ринкові умови.
• Якщо ви закриваєте магазини, це не означає що ви терпите поразку: завжди є альтернативні можливості, наприклад інтернет-продажу, побудова партнерської мережі і так далі.
• Не важливо в якому стабільному бренд ви працюєте, для того щоб не потрапити в 10% або 20% або 50% або 100% тих співробітників, яких звільнять - розвивайте свої професійні компетенції.

На цьому я закінчую вільний аналіз закриття магазинів мережі Adidas і сподіваюся ви змогли усвідомити багато практичні моменти, які дозволять вам уникнути кризи в вашій компанії. Успіхів Вам пані та панове!