Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 












Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


Як Ray-Ban став самим пізнаваним брендом у світі окулярів

  1. Фаза 1 (початок 2000-х). Поліпшення продукту, нові магазини
  2. Фаза 2 (2003-2015 роки). Нові горизонти

У понеділок стало відомо, що Luxottica і французький виробник лінз Essilor домовилися про злиття . Розповідаємо, як виробник знаменитих очок домігся визнання.

Сьогодні окуляри Ray-Ban продаються повсюдно. Але ще не так давно, в 1999 році, бренд був у жахливому стані, і його колись новаторські моделі продавалися на хіба що на заправках. Якість теж було жахливим - Ray-Ban використав застарілі технології, і оправи були очевидною дешевинкою.

У цей-то момент провідний італійський виробник очок Luxottica купив марки сонячних окулярів, що належали компанії Bausch & Lomb, за 640 млн доларів, і бренд Ray-Ban був найціннішим його придбанням. А пізніше був реалізований агресивний антикризовий план, успішно повернув окуляри Ray-Ban на високу орбіту, на якій вони намагаються утримуватися і до цього дня.

У 2000 році Ray-Ban заробляв для Luxottica 252 млн євро - приблизно 10% від загального обсягу продажів компанії, а до 2014-го ця сума зросла більш ніж у вісім разів, до 2,065 млрд євро, що становить вже 27% продажів головної компанії. Сьогодні Ray-Ban займає 5% світового ринку сонцезахисних окулярів і є найбільшим брендом в цій області.

В понеділок стало відомо , Що Luxottica і французький виробник лінз Essilor домовилися про злиття вартістю 50 млрд євро , Повідомляє BBC. Після укладення угоди засновник Luxottica Леонардо дель Веккьо стане найбільшим акціонером об'єднаної компанії з 30% акцій.

До періоду занепаду Ray-Ban займав домінуюче положення в американській популярній культурі завдяки появам в культових фільмах - від «Сніданку у Тіффані» до «Кращого стрілка». Але, бажаючи підвищити продажі, в B & L вирішили трансформувати Ray-Ban в бренд масового сегмента.

Але, бажаючи підвищити продажі, в B & L вирішили трансформувати Ray-Ban в бренд масового сегмента

Одрі Хепберн у фільмі «Сніданок у Тіффані»

Це рідкісна історія успіху - коли люксові бренди починають знижувати ціни, заграючи з масовим споживачем, це зазвичай закінчується погано, так що досвід Ray-Ban може служити важливим уроком для багатьох марок, що прагнуть повернути колишню славу.

Стефано Вольпетті, директор по маркетингу компанії Luxottica розповів , Як компанії вдалося повернути собі статус культового бренду, і що робиться для його збереження.

Ray-Ban вперше став одним з провідних виробників сонцезахисних окулярів в 1929 році, коли ВВС США попросили компанію Bausch & Lomb розробити нові захисні окуляри для пілотів. У 1936-му Ray-Ban почав продавати ці льотні окуляри широкому загалу - так народився ще один американський культовий бренд.

Саме це Luxottica змогла відродити після покупки Ray-Ban: атмосферу передових рішень і технічних інновацій. Але спочатку потрібно було очистити бренд.

Фаза 1 (початок 2000-х). Поліпшення продукту, нові магазини

За словами представників Luxottica, на момент покупки Ray-Ban їх оправи ламалися в чотири рази швидше, ніж оправи інших брендів, що належать італійському концерну. У 2000 році головна компанія перенесла виробництво очок Ray-Ban з чотирьох застарілих заводів в різних куточках планети на свою суперсучасну фабрику в Італії, де вони роблять окуляри всіх інших брендів, що належать Luxottica. Північний схід Італії відомий як центр виробництва преміальних очок, і перевага регіону - близькість до постачальників якісних деталей.

Супермаркети і заправки - не найкращі прилавки для реалізації люксових сонячних окулярів, тому на початку 2000-х Luxottica довелося розлучитися з 13 тис. Роздрібних точок - в короткостроковій перспективі це, очевидно, повинно було позначитися на доходах, але в компанії вважали, що пізніше міра окупиться.

Компанія робить окуляри для дорогих марок - Bulgari, Chanel, Armani - так що у неї вже був вихід на магазини елітного сегмента, і до 2004 року Luxottica вдалося скористатися відновилася репутацією Ray-Ban і знову підвищити ціни і перевести продажу в мережі високого рівня на зразок Neiman Marcus і Saks Fifth Avenue.

У 2000-му, через рік після придбання, початкова ціна пари «авіаторів» становила $ 79, два роки вона зросла до $ 89, а до 2009 року, коли в окулярах Ray-Ban почали використовуватися нові матеріали, включаючи легке вуглецеве волокно, і більш складні у виготовленні лінзи, ціна досягла $ 129. Вольпетті каже: «Нам потрібно було очистити ринок і мережі розповсюдження від старих очок поганої якості».

Фаза 2 (2003-2015 роки). Нові горизонти

У 2000 році під маркою Ray-Ban продавалися тільки сонцезахисні окуляри без діоптрій. Три роки по тому Luxottica, що мала досвід у виробництві коригувальних сонцезахисних окулярів, привнесла в окуляри Ray-Ban цю складову. Уже в 2015 році близько 30% доходу Ray-Ban становили коригувальні окуляри - вони, як правило, коштують дорожче, і більш вигідні виробнику.

Ray-Ban також пішов шляхом персоналізації: у 2013 році була запущена програма Re-Mix, що дозволяє клієнтам самостійно вибирати поєднання різних оправ, матеріалів і стилів - до 220 тис. Різних варіантів.

Крім того, Ray-Ban почав експериментувати з новими і незвичними формами і матеріалами, пропонуючи окуляри Wayfarer з оправою, обробленою шкірою, денимом або оксамитом.

Крім того, Ray-Ban почав експериментувати з новими і незвичними формами і матеріалами, пропонуючи окуляри Wayfarer з оправою, обробленою шкірою, денимом або оксамитом

Недавня реклама Ray-Ban

Рік тому в модному районі Сохо відкрився перший флагманський магазин площею майже 500 м² - в Luxottica вважають, що це дуже важливо для підтримки марки.

Вольпетті каже, що Luxottica намір використовувати уроки останніх 15 років для виходу на китайський ринок. (Зараз бренд Ray-Ban відомий в основному в Європі і Північній Америці). Це означає, що компанія буде уважно підходити до вибору партнерських магазинів, навіть якщо це буде означати щодо повільний розвиток. Маркетинг приділятиме особливу увагу історії Ray-Ban як інноваційної марки і улюбленого бренду голлівудських акторів - за словами Вольпетті, китайські клієнти цього поки не знають.

Крім китайського ринку, компанія планує робити наголос на ті переваги Ray-Ban, які колись зробили марку знаменитої - вона не намагається гнатися за останній модою, але використовує новітні технічні досягнення.

Компанія Джо Джекмана Jackman Reinvents консультує роздрібні організації та спеціалізується на пожвавленні брендів. Він каже:

«Поки компанії вдається балансувати в своєму образі контркультуру і технічна досконалість, все буде в порядку. У бренду хороша і зрозуміла історія, і цей баланс дозволяє демонструвати автентичність ».

Тая Арянова

Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»