Аналіз портфеля продукції

У стратегічному управлінні аналіз портфеля фірми пов'язаний переважно з аналізом структури, динаміки і якості сукупності і окремих бізнесів, здійснюваних фірмою. Тому методика аналізу портфеля фірми передбачає вивчення так званих стратегічних одиниць бізнесу (СЕБ). Однак методи аналізу портфеля можуть бути застосовані і до аналізу портфеля продукції, що має для фірми стратегічний характер. До такого роду продукції може бути віднесена вся основна продукція фірми, яка реалізується нею на ринку.

Аналіз портфеля передбачає використання різних методів. Одним з найвідоміших методів є так звана матриця Бостонської консультаційної групи, розроблена в 60-х рр. в розвиток концепції "кривої досвіду", що визначає ефективність функціонування організації від часу. Даний метод дозволяє приймати рішення по вкладеннях, що мають довгострокову перспективу, в фірмі, що виробляє різні продукти, що знаходяться на різних стадіях життєвого циклу, що мають різний темп зростання і різну частку ринку. Як і всі інші методи аналізу портфеля, цей метод недосконалий, однак ідея класифікації продуктів відповідно до частки ринку і темпом зростання дуже продуктивна.

O. Bіxaнcкій

Стратегічне управління...

Контакти

Зворотній зв'язок

Пошук по сайту

Всі розташовані на сервері матеріали є власністю їх авторів. Будь-яке відтворення, копіювання з метою комерційного використання цих матеріалів має узгоджуватися з авторами матеріалів.