Арбітражний керівник

1. Що таке банкрутство?
2. ознаки банкрутства
3. Етапи проведення банкрутства
4. Навіщо потрібен арбітражний керуючий?
5. Принциповість арбітражного керуючого

У будь-якій компанії рано чи пізно може настати складний момент, коли потрібна додаткова допомога ззовні. У разі повної неплатоспроможності організації, арбітражний суд встановлює спеціальне особа для здійснення процедури банкрутства.

Вся процедура банкрутства має на увазі затяжний процес з різноманітними нюансами. Щоб офіційно визнати себе банкрутом, слід написати звернення до арбітражного суду, що має затверджену форму.

Що таке банкрутство?

Банкрутство - це економічна неспроможність організації. Найчастіше такий стан має стійкий характер, викликаний повною неплатоспроможністю юридичної особи. Неплатоспроможність виражається в неможливості погасити всі свої борги перед кредиторами. Процедура банкрутства має одну основну мету - позбавити підприємство різноманітних кредитів, що виникли через відсутність коштів на їх погашення.

Визнати банкрутом фірму може засновник організації, так і будь-якої з існуючих кредиторів. Заяву до суду на юридичну особу може бути написано тоді, коли погашення за поточними кредитами не перелічувалося протягом 3 місяців. Чинне законодавство Російської Федерації наказало суму мінімальної несплати, достатньою для порушення судових розглядів. Для юридичних осіб ця сума становить 300 000 рублей.

Навіть якщо організація офіційно була визначена банкрутом, це не звільняє її від відповідальності перед кредиторами і від сплати всіх боргів. Банкрутство - це лише спосіб оплатити борги іншими способами або частково піти від виниклих зобов'язань. При будь-яких обставинах боржник зобов'язаний повернути всі заборгованості, поки у нього є які-небудь активи, виражені в наявному майні.

Основною метою банкрутства для юридичних осіб є повне позбавлення від виниклих зобов'язань, закриття фірми або некардінальний зміна, спрямоване на оздоровлення економічної ситуації.

Існують наступні види банкрутства:

• реальне. В даному випадку у організації існують значні фінансові збитки, погасити які вона не в змозі;
• тимчасове. Для тимчасового банкрутства характерна ситуація, при якій активи організації невпинно зростають, при цьому пасив має властивість зменшуватися. Така ситуація характерна для підприємств, що займаються виробництвом власною продукцією і торгівлею - актив, у вигляді нереалізованого товару накопичується на складах у великих кількостях;
• умисне. В цьому випадку засновник підприємства умисно моделює ситуацію банкрутства для виведення активів з обліку для реалізації власних амбіцій;
• помилкове. При цьому засновник навмисно оголошує про своє банкрутство, щоб скористатися ситуацією і отримати деякі послаблення від своїх кредиторів. Як навмисне, так і помилкове банкрутство є кримінально караним.

Тільки судовий орган може визначити вид банкрутства і взяти на себе таку відповідальність.

ознаки банкрутства

Неплатоспроможність організації може бути формальною або неформальною.

До формальних ознак належать:

• безпосередня неспроможність, що виражається в нездатності підприємства розрахуватися з усіма виниклими зобов'язаннями;
• недостатність коштів в організації;
• витрати на життєдіяльність підприємства перевищують його доходи.

Неформальні ознаки банкрутства більшою мірою виражаються у внутрішній неплатоспроможності, а саме:

• збільшився або зменшився зовнішній баланс підприємства;
• існує борг перед найманими особами по заробітній платі, погасити який організація не в змозі. Те ж саме стосується підрядників, яким не виплачується грошова винагорода за виконані послуги;
• інвестори не можуть отримати свої дивіденди;
• підприємство з запізненням здає податкову звітність за поточною діяльності;
• в бухгалтерських документах є достатня кількість помилок або прогалин, які не мають підтвердження.

Ініціатором банкрутства підприємства може бути як сам банкрут (засновник або керівник підприємства), кредитори, перед якими є непогашені зобов'язання або уповноважені органи, наприклад банки або податкова.

Податкова і банки визнають боржника банкрутом, якщо останнім не проводилися обов'язкові платежі протягом останніх трьох місяців.

Так само, сам банкрут визнає себе неплатоспроможним при даних обставинах:

1. Якщо погашення зобов'язань перед одним кредитором приверне собою повну неплатоспроможність перед іншими;
2. У момент ліквідації юридичної особи була виявлена ​​недостатність активів, необхідних для покриття всіх боргів компанії;
3. Якщо після продажу всіх активів організації, прибуток з яких йде на сплату боргів, виникає загроза існування для банкрута.

Після написання звернення до арбітражного суду, перевіряється достовірність усіх ознак банкрутства. За підсумками цієї перевірки призначається ряд спеціальних заходів.

Етапи проведення банкрутства

Будь-яке банкрутство передбачає п'ять етапів.

Перший етап - це спостереження. Найчастіше спостереження займає 7 місяців. На цей час призначається спеціальний керуючий, який виявляє деякі моменти:

• чи можливо самостійне погашення заборгованості організації перед своїми кредиторами;
• чи може організація відновити свою платоспроможність;
• чи є можливість у організації погасити зобов'язання по оплаті праці перед своїми співробітниками;
• чи вистачає активів організації для того, щоб погасити всі виниклі судові витрати.

В інших випадках призначається збори кредиторів, на якому обговорюється наступне:

1. чи слід давати хід справі про банкрутство;
2. чи можна завершити процедуру банкрутства мировою угодою;
3. чи потрібно конкурсне виробництво і зміна керівника.

Все вище поставлені питання приймаються кредиторами за допомогою голосування. На даному етапі з'ясовується майбутнє організації і заходи, які будуть прийняті на наступних етапах.

Другий етап передбачає оздоровлення. Під оздоровленням слід розуміти поліпшення платоспроможності організації або застосування всіх можливих заходів для поліпшення ситуації, що виникла, незалежно від прийнятого рішення на першому етапі. Крім того, всіх керівників і засновників організації-банкрута обмежують в правах володіння фірмою. Вони все також здійснює управління компанією, але тільки під наглядом керуючого. З моменту настання обмежень, вони не зможуть розпоряджатися своїми активами і приймати рішення, які можуть змінити хід проведення процедур банкрутства.

На третьому етапі відбувається зовнішнє управління. У небагатьох випадках даний етап не є обов'язковим і їм можливо скористатися тільки в тому випадку, якщо суд прийняв рішення про зміну керівництва компанії. Крім того, подібне рішення може бути прийнято тільки в тому випадку, якщо керуючий приймає рішення, що зміна керівництва організації може відновити її платоспроможність. Зовнішнє управління триває від року до півтора років.

У момент проведення зовнішнього управління, компанією проводиться наступні дії:

• в першу чергу усувається керівник компанії від виконання його безпосередніх обов'язків;
• зовнішній керуючий приймає на себе обов'язки по керівництву фірми;
• протягом всієї історії зовнішнього управління накладаються мораторій на погашення боргів. Іншими словами, всі активи організації йдуть на поліпшення її фінансового становища. Також, всі кредитори в цей момент не мають право перераховувати будь-які штрафи, неустойки, пеню.

Зовнішній керуючий складають план своїх дій і направляє до суду для підтвердження і його коригування. У плані прописуються заходи, можливі для прийняття в ході роботи:

• необхідність закрити провадження, яке стало приносити збитки;
• зміна напрямку роботи компанії. Найчастіше, керуючий може визнати роботу організації нерентабельною, і в корені змінити її напрямок, якщо того вимагає процедура оздоровлення;
• піднімається вимога про погашення дебіторської заборгованості для збільшення активів організації;
• всілякими способами збільшується статутний капітал організації;
• змінюється і вдосконалюється цінова політика;
• якщо того вимагає процедура оздоровлення, керуючий може висунути рішення про випуск цінних паперів.

Четвертий етап передбачає конкурсне виробництво.

Якщо між сторонами не було досягнуто мирової угоди, керуючий приймає рішення про порушення процедури конкурсного виробництва і визнання неспроможності організації, аж до її ліквідації. Процедура конкурсного виробництва займає чимало часу, триває до 1 року і часто продовжується на 6 місяців, якщо проведені заходи не вдалося повністю реалізувати. У цей момент на все майно організації накладається арешт.

П'ятий етап - мирову угоду. У деяких випадках банкрутство завершується на будь-якому етапі його здійснення. Закінчення процедури банкрутства може здійснюватися завдяки мировою угодою, що підписується між сторонами питання. Мирова угода має на увазі особливий компроміс, результати якого впливають на припинення судової справи. Мирова угода - це юридичний документ, який має особливу силу. Якщо ж боржником не було виконано всі умови, передбачені в мировій угоді, то кредитор має право знову звернутися до суду для визнання боржника банкрутом.

Таким чином, можна зробити висновки, що процедура банкрутства може мати кілька варіантів свого розвитку. У першому випадку, це відновлення діяльності і фінансового становища організації. В іншому випадку, проводиться процедура банкрутства, якщо ж підприємство не може розрахуватися з усіма виниклими зобов'язаннями.

Процедура управління розпорядника майна допомагає засновнику організації упорядкувати свою діяльність і значно збільшити доходи, по можливості, зменшуючи витрати. Появи розпорядника майна в організації корисно як для управлінців фірми, так і його кредиторам, оскільки збільшення платоспроможності боржника допомагає погасити всі наявні заборгованості перед кредиторами.

Якщо відновлення фінансового становища не має сенсу або неможливо, закон все одно стає на сторону кредиторів і всіляко захищає їх інтереси, оскільки при ліквідації організації боржника всі його борги усуваються за рахунок реалізації всіляких активів або майна, що перебуває на обліку в організації.

Навіщо потрібен арбітражний керуючий?

Арбітражний керуючий - це спеціальне особа, встановлене судом для здійснення процедури банкрутства. Він бере на себе роль керівника в компанії-банкрута і проводить різноманітні заходи, спрямовані на фінансове оздоровлення організації і повернення її платоспроможності все кредиторам. Так як цей процес займає тривалий час і вимагає особливих навичок, арбітражний керівник повинен мати відповідну освіту і досвід роботи.

Багато керівників намагаються марно відтягнути процедуру банкрутства, до останнього борючись за власну незалежність. Однак така поведінка може призвести до додаткових проблем і ускладнень.

Світова практика свідчить зворотне - саме боржник звертається до арбітражного суду з заявою про свою неплатоспроможність. Визнання власних помилок і неможливості змінити ситуацію допоможе краще розібратися в існуючому банкрутство. Керівник може самостійно найняти керуючого з компаній-професіоналів, що займаються процедурами банкрутства.

Досвідчений юрист допоможе зібрати всю необхідну документацію і проведе детальний аналіз роботи організації. Аналіз і спостереження необхідні для того, щоб побудувати грамотний і чіткий план подальших дій.

Важливо звернути увагу на досвід і репутацію людини, який готовий прийти на допомогу. Коли організація офіційно визнана банкрутом, керуючий допомагає керівнику фірми займатися розпродажем майна, для погашення необхідних боргів.

Найчастіше, керівники не знають як ставиться до свого арбітражного керуючого. Деякі приймають досить ворожу позицію, всіляко висловлюючи невдоволення його роботою. І це не дивно - адже управління дітищем, в яке вкладено багато праці і грошей, переходить в руки сторонньої особи. Деякі керівники досить нейтральні або ж намагаються схилити керуючого на свою сторону. Однак всі ці дії абсолютно безглузді, так як керуючий завжди зобов'язаний бути непохитний у своїх рішеннях і методах роботи. Однак, для усунення занепокоєння, не буде зайвим проконсультуватися з юристом з приводу роботи керуючого і правильності його дій.

Принциповість арбітражного керуючого

Існує безпосередня закономірність між розміром активів організації і принциповістю арбітражного керуючого. Кожен з кредиторів намагається призначити свого керівника, щоб в максимальній мірі захистити свої інтереси. Однак, «свій» керуючий так само часто стикається з негативним ставленням в свою сторону, так як гострота конфлікту так само залежить від розміру боргу і кількості кредиторів.

Найчастіше ставлення колективу, працівників і керівників підприємства до керуючого досить натягнуте, так як він може представляти для них своєрідну загрозу. Іноді, для фінансового оздоровлення потрібно звільнити деяких працівників або закрити відокремили цех. Однак, керівники не повинні переживати з цього приводу, так як що б не робив керуючий, всі його дії спрямовані на оздоровлення підприємства.