Чували ли сте за такъв специалист като финансов мениджър? Наскоро аз самият чух за това. Оказва се, че в самото предприятие тази длъжност често се комбинира с длъжността счетоводител. Или по-скоро главен счетоводител рейз и той става финансов мениджър. Но същото ли е? Изпълняват ли същите функции счетоводителят и финансовият мениджър? Имат ли обща цел в предприятието? Имат ли същите цели и задачи? Лидерът изисква същото от тях?
Всъщност тези професии се различават помежду си. Разликата се състои във функциите на тези длъжности, цели, цели, цели на предприятието и изискванията на ръководителя. За съжаление възниква проблемът, че често мениджърът не разбира разликата между счетоводител и финансов мениджър и обременява счетоводителя със задължения, които не са характерни за него и които финансовият мениджър трябва да изпълнява.
Така че, помислете за основните разлики между счетоводител и финансов мениджър.
Основната разлика между счетоводител и финансов мениджър е тяхната професионална компетентност. Счетоводител е специалист, който се занимава със счетоводство, отчитане. Основните му задачи: навременна и правилна оценка на данъците към държавния бюджет и следене на промените в законодателството, които се случват твърде често у нас. В момента финансовият мениджър е специалист, който се занимава с управление на оборотни средства, планиране на финансови потоци, разработване на стратегии за ефективно функциониране на предприятието. Освен това финансовият мениджър следи позицията на предприятието на пазара, неговите промени и трябва да реагира навреме на тези промени, оптимизирайки ситуацията. Финансовият мениджър предоставя на мениджъра информация за текущото състояние на организацията, предоставя аргументи за планиране и прогнозиране на бъдещите й дейности. Счетоводителят няма информация относно функционирането на предприятието в бъдеще.
От това следва, че счетоводителят и финансовият мениджър имат различна база данни. Счетоводителят работи с доклади и актуални данни за предприятието, тоест се занимава с вчерашните и днешните събития. Прогнозирането на бъдещото състояние на предприятието изисква допълнителна обработка на тези цифри с помощта на специални техники и подходи, които не са включени в областта на компетентност на счетоводителя.
Финансовият мениджър се занимава с документи от управленски характер и всеки ден получава информация за дейността на предприятието. Той има данни за паричните потоци, за производството, продажбите, каналите за дистрибуция, за стратегическото насърчаване на организацията и нейната стойност на пазара.
Разбира се, счетоводител може да поеме отговорностите на финансовия мениджър и може да се ангажира с прогнозиране и планиране на дейностите на предприятието. Това обаче е работа, която изисква много време, за да я завърши. В допълнение към отговорностите на счетоводството и отчитането, счетоводителят ще трябва да изучава работата на финансовия мениджър, като получава допълнително образование. Изпълнението на тези функции ще изисква от счетоводителя да отдели допълнително време и енергия. Да, има такива хора, които веднага комбинират и счетоводител, и финансов мениджър в предприятията, но има твърде малко от тях.
Тези два описани по-горе специалисти имат различни цели и задачи в предприятието. Счетоводителят е длъжен да следи финансовото състояние на предприятието и в съответствие с данъчното законодателство да изчислява и плаща данъци в бюджета. Финансовият мениджър има по-глобална цел - той е да увеличи максимално стойността на организацията на пазара чрез увеличаване на рентабилността от използването на капитала на предприятието.
От гореизложеното следва, че счетоводителят и финансовият мениджър имат различен начин на мислене. Управителят за рационално използване на ресурсите взема финансови и инвестиционни решения, като взема предвид всички възможни рискове. Той оценява всички възможни алтернативи и след това се наклонява само към една от тях. Той претегля всички плюсове и минуси и накрая прави своя избор.
Счетоводителят не оценява алтернативите, защото няма нужда от това. Основните професионални качества на счетоводителя са скрупульозност и точност. Това не означава, че счетоводителят е по-лош специалист от финансовия мениджър. Това означава, че тези специалисти имат различни задачи и цели във фирмата, затова използват различни средства за постигането им и имат различна линия на поведение в работата си, което е естествено.
Както можете да видите, функциите на счетоводител и финансов мениджър трябва да бъдат разделени. На теория всички тези функции могат да се изпълняват от един човек, но на практика това може да доведе до претоварване на служителя и в резултат на това да предостави недостатъчна информация на ръководителя.
За рационалното и ефективно използване на специалистите всеки трябва да направи своето нещо: по-добре е да се ориентирате в професията си, отколкото да знаете всичко и в същото време нищо. Счетоводителят трябва да се занимава със счетоводство и отчитане, финансовият мениджър с планиране и прогнозиране, а компетентността на ръководителя е да управлява компанията с помощта на информация, подготвена от финансовия мениджър за по-нататъшното й стратегическо използване с цел повишаване на ефективността на предприятието.
Така че разделянето на функциите на служителите във фирмата е много важно за предприемачеството. Пазарното му състояние ще зависи от качеството на работа на всички части на компанията. Счетоводител и финансов мениджър, въпреки че специалистите са свързани помежду си, е важно тези две позиции да се разделят за ефективното функциониране на предприятието като цяло.
Тужик Анастасия
Други свързани материали:
държавен бюджет , финансов мениджър , предвиждане , компетентност , точност , счетоводство , целта , към главата , данъци , разликата , пост , обработване , глава , офис , функциите , задължения , задачите , мениджър , състояние , данните , служител , промени , образуване , организацията , специалист , счетоводител , работа
Статии от раздела: счетоводител
Други свързани статии:
1C Trade - какво трябва да знаете и да можете да управлявате продажбите?
Възможно ли е да се уволни счетоводител във връзка със загубата на доверие?
Как да получите интервю за работа на счетоводител?
Какви професионални въпроси са важни да зададете на интервю за счетоводител?
Необходимо ли е да се вземат счетоводители в персонала на компанията или мога да го уредя по договор?
Установихме: може ли финансовият мениджър да работи като счетоводител , счетоводител и мениджър, разликата , разликата между счетоводител и финансов мениджър, финансов мениджър и счетоводител, каква е разликата между финансист и счетоводител, разлика между задълженията на финансов мениджър и счетоводител, отговорностите на финансовия мениджър и счетоводител, възможно ли е работа като счетоводител с финансово управление на образованието, възможно ли е мениджърът да работи като счетоводител, от финансов мениджър до счетоводител
Чували ли сте за такъв специалист като финансов мениджър?Но същото ли е?
Изпълняват ли същите функции счетоводителят и финансовият мениджър?
Имат ли обща цел в предприятието?
Имат ли същите цели и задачи?
Лидерът изисква същото от тях?
Възможно ли е да се уволни счетоводител във връзка със загубата на доверие?
Как да получите интервю за работа на счетоводител?
Какви професионални въпроси са важни да зададете на интервю за счетоводител?
Необходимо ли е да се вземат счетоводители в персонала на компанията или мога да го уредя по договор?