Главная Партнеры Контакты  
Юридическая компания — «Основной закон», консультации и помощь в возвращении депозитов, защита по кредиту

ЮК
"ОСНОВНОЙ ЗАКОН"  

г. Киев, бул. Пушкина, 2а                
тел.: (044) 334-99-77                               
         (095) 407-407-3
         (096) 703-11-82

график работы: пн.- пт. с 9:00 до 18:00
          
                           

 












Рассматривается вопрос о предоставление нотариусам права выдачи извлечения из Реестра прав на недвижимое имущество.
Министерством юстиции был разработан проект Закона «О внесении изменений в некоторые Законы Украины относительно предоставления информации о государст...


Держреєстрація речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень у 2014 році буде здійснюватись за новою - удосконаленою та спрощеною - процедурою.
Постанова Кабінету Міністрів "Про затвердження порядку державної реєстрації прав на нерухоме майно та їх обтяжень і Порядку надання інформації з Держа...




Система Orphus


Структура бізнес плану

  1. Розділ 1. Титульний лист
  2. Розділ 2. Меморандум про конфіденційність
  3. Розділ 3. Резюме
  4. Розділ 4. Проект має на меті
  5. Розділ 6. Положення підприємства в усій галузі
  6. Розділ 7. Опис продукту
  7. Розділ 8. Маркетинг план по збуту продукції
  8. Розділ 9. План виробництва
  9. Розділ 10. Організаційний план
  10. Розділ 11. Фінансове планування
  11. Розділ 12. Аналіз ризику
  12. Розділ 13. Додатки

Структура бізнес плану - письмовий опис того чи іншого проекту, суми і терміни його реалізації. Такий план характеризує доцільність його існування. Склад бізнес-плану багато в чому залежить від того, в якій сфері знаходиться проект, а також від того, які розміри він має. Так, якщо передбачається виробництво нового виду продукції, то потрібно розробляти найбільш детальний бізнес план, який буде описувати всі переваги нового продукту, а також процес його виготовлення. Якщо ж мова йде про відкриття торгового об'єкта, то бізнес план може бути простим і включати тільки розділи з коротким описом і з розрахунком термінів окупності. Структура і зміст бізнес плану грає важливу роль на початку діяльності тієї чи іншої організації.

Отже, можна розглянути таке поняття, як детальна структура розділів бізнес плану. Вона включає в себе ряд елементів, кожен з яких має власну важливість.

Розділ 1. Титульний лист

На ньому відбивається назва проекту, назва організації, яка буде займатися його реалізацією, місце розташування організації, номер телефону, дата і час складання бізнес-плану. Якщо бізнес-план планує піднести інвестору або кредитної організації, то необхідно вказати потребу у фінансовій частині і відзначити, через скільки часу проект окупиться.

Розділ 2. Меморандум про конфіденційність

Даний розділ забезпечує захист авторських прав розробника проекту, і якщо цей меморандум досить короткий, то він повинен розміщуватися на титульному аркуші. Основна мета меморандуму - попередити осіб, які будуть з ним знайомитися про те, що інформація є конфіденційною, і що нова людина гарантує нерозповсюдження відомостей без згоди на те автора. Також може бути відзначений і заборона на копіювання всієї міститься інформації, або це може бути вимога про повернення автору плану, якщо він не представляє інтересу.

Розділ 3. Резюме

Даний розділ має рекламний характер, а також він сприяє виявленню інтересу у того, кому буде адресовано бізнес план. Цей розділ повинен бути оформлений грамотно, так як від нього виходить перше враження інвесторів про бізнес-плані.

В даному розділі необхідно викласти весь бізнес-план в стислій формі, при цьому розкрити сутність проекту. Основою для написання є інформація, яка міститься у всіх розділах. В цілому структура резюме може бути наступною:

  • опис;
  • забезпеченість ресурсами;
  • як буде реалізовуватися;
  • в чому полягає унікальність проекту;
  • сума інвестицій;
  • прогноз прибутку;
  • як будуть повертатися позики інвесторам;
  • ефективність проекту.

Розділ 4. Проект має на меті

В даному розділі описується цільове призначення проекту, а також йде опис товарів або послуг, які будуть надані на ринок в ході реалізації проекту. Вказується реальна вигода клієнтів від отримання даного товару або послуги. Дається опис переваг нового продукту, товару або послуги, унікальність проекту. В даному розділі також здійснюється опис патентів, які є, а також вказується авторське право.

Розділ 5. Аналіз ринку в даній області

В даному розділі наводяться результати маркетингових досліджень, а також аналіз стану конкурентів в даній галузі. Така інформація буде реально корисною для інвесторів.

Важливо грамотно піднести основну ідею нового проекту і підкреслити її оригінальність за поточного стану справ. Також необхідно описати глибоке розуміння стану організації. На цьому етапі потрібно оцінити останні новинки у всій галузі, а також перерахувати основних конкурентів, вказавши їх переваги та недоліки.

Розділ 6. Положення підприємства в усій галузі

Даний розділ містить повний детальний аналіз становища підприємства в даній галузі, а також перераховуються основні організаційні характеристики. А саме - перераховуються види діяльності організації, а також перелік товарів, що продаються або послуг, що надаються. Описується правова форма підприємства, засновники і персонал. Далі слід ряд даних:

  • основні економічні показники діяльності організації;
  • адреса підприємства, тип приміщення, необхідність в проведенні ремонту або реконструкції;
  • специфіка роботи підприємства - години, дні і тижні.

Цей розділ несе в собі високу смислове навантаження, якщо основною метою бізнес-плану є створення нового підприємства з нуля. В такому випадку розділ повинен нести в собі ряд основних пунктів, які можуть обґрунтувати успіх підприємства, а також підкреслять досвід керівника в сфері підприємництва. Якщо проект матиме статус індивідуального підприємництва, то необхідно описати сутність бізнесу підприємця. Мета цього розділу - надати інвестору основні докази доцільності існування проекту з економічної точки зору. Структура розробки бізнес плану грає важливу роль, і цього етапу варто приділити належну увагу.

Розділ 7. Опис продукту

Цей розділ грає важливу роль в будь-якому випадку і повинен нести в собі детальну інформацію про те, які споживчі характеристики і переваги має продукція, а також основні переваги, які має фірма перед конкурентами. Даний розділ може містити в собі додатки у вигляді натурального зразка продукту, а також фотографії, документації з описом технічного боку і так далі. Якщо продуктом праці є кілька одиниць, то в даному розділі описується кожна з них.

Цей розділ має наступну структуру:

  • опис та найменування продукту;
  • область його застосування і основне призначення;
  • опис характеристик;
  • конкурентні переваги;
  • авторські права, якщо такі є;
  • сертифікат якості, гарантії;
  • екологічність продукту;
  • експлуатація і сервіс.

Розділ 8. Маркетинг план по збуту продукції

В даному розділі надає аналіз ринку, розробка стратегії поведінки на ринку, пояснюється, в якому обсязі споживачі будуть купувати продукцію, а також вказуються можливі способи впливу на попит. Відзначаються і основні методи продажу продукту або послуги, визначення планованих цін.

Інформація, яка буде міститися в цьому розділі, повинна переконати потенційного споживача придбати цей продукт для себе. Покупці в даному випадку мають свої характеристики, наприклад, за місцем в ланцюжку поставок, а також статусом - вони можуть бути юридичними або фізичними особами.

Описуються споживчі характеристики бізнес плану, і серед них важливо приділити увагу зовнішньому вигляду, ступеня його привабливості, ціною і призначенням, міцності, безпеки у використанні і так далі Описуються споживчі характеристики бізнес плану, і серед них важливо приділити увагу зовнішньому вигляду, ступеня його привабливості, ціною і призначенням, міцності, безпеки у використанні і так далі. Проводиться аналіз споживачів, конкурентів, опис переваг товару. Проводиться аналіз ринку збуту продукції або послуги, описується логістична концепція по доставці товару, а також вказується особа, яка займається управлінням ланцюгом поставок.

Крім того, в даному розділі вказується стратегія, по якій будуть залучатися споживачі і рекламні кампанії, це може бути також надання зразків безкоштовно і багато іншого. Тут же вказується ціна та прогнозований обсяг продажів. Проводиться розрахунок рентабельності і терміну окупності проекту. Дуже багато деталей стратегії маркетингу виявляються дуже складними, а також зачіпають області, такі як маркетингова розстановка і багато іншого.

Розділ 9. План виробництва

Якщо ви збираєтеся відкривати виробниче підприємство з нуля, то цей розділ буде мати важливе значення для бізнес-плану. В даному випадку збираються всі процеси, пов'язані з виробництвом товару. Тут же розглядається вся ситуація з приміщеннями, а також з їх обладнанням і грамотним розташуванням. На виробничому підприємстві описуються виробничі приміщення, склади і цехи, а також шляхи, по яких товар переміщається всередині підприємства.

Якщо основна мета проекту - створення підприємства з виробництва, то необхідно забезпечити повний опис виробничого процесу, а також налагоджена системи випуску продукції, здійснення контролю над виробництвом і так далі. Є ряд заходів, які будуть доручені субпідрядникам, і про них також необхідно буде надати дані, а також вказати причини, за якими той чи інший підрядник був обраний. А операції, які планується виконувати власними зусиллями, - потрібно по ним скласти схему виробничих потоків, а також мати список устаткування і сировини.

У розділі описуються виробничі витрати, розраховується собівартість продукції, складається кошторис за витратами, визначаються змінні і постійні витрати. Розділ має приблизно таку структуру:

  • дані про структуру виробництва підприємства;
  • технологія, яка використовувалася;
  • необхідність в наявності виробничих приміщень;
  • потреба в персоналі;
  • задоволення вимог з точки зору екологічності;
  • виробничі потужності;
  • обладнання та його характеристики;
  • потреба в сировині і матеріалах;
  • вибір субпідрядників;
  • кошторис витрат по виробництву;
  • аналіз собівартості.

Розділ 10. Організаційний план

В даному розділі розглядаються деякі організаційні питання, а також передбачаються нормативні документи і графік реалізації.

Розділ 11. Фінансове планування

Його необхідно здійснювати за допомогою розгляду і складання основних фінансових документів - вони включають в себе план доходів і витрат, терміни реалізації проекту, план руху грошових коштів і так далі. В даному розділі проводяться інвестиційні вкладення, наприклад, на придбання обладнання або на будівельні роботи, а також на створення оборотних коштів.

Також здійснюється планування джерел, звідки буде братися фінансування проекту, продумується схема повернення кредитних коштів.

Завершення розділу з фінансового планування здійснюється за допомогою аналізу ефективності проекту, і для цих цілей використовується методика проектного аналізу. Розділ має приблизно таку структуру:

  • звіт про отримання прибутку;
  • структура податкових платежів;
  • звіт про рух коштів;
  • потреба в інвестуванні;
  • витрати на обслуговування кредиту;
  • ефективність проекту і її опис.

Розділ 12. Аналіз ризику

Ні для кого не секрет, що абсолютно кожен проект містить в собі ризики і стикається з певними труднощами на своєму шляху. Ці труднощі несуть загрозу для здійснення проекту, тому ці проблеми необхідно передбачити і розробити стратегії щодо їх подолання. Також дуже важливо врахувати ступінь ризику і розглянути основні проблеми.

Основні моменти, які мають зв'язок з ризиком проекту, повинні описуватися досить просто і об'єктивно, а також необхідно враховувати той факт, що основна загроза може йти від основних конкурентів. Важливо не робити власних прорахунків у сфері маркетингу, а також в політиці виробництва. Не варто робити помилок під час вибору кадрів для керівної посади.

Повинні бути в наявності альтернативні програми управління підприємством, а також в бізнес-плані дуже важливо передбачити основні труднощі, щоб кредитори зрозуміли, як ви збираєтеся діяти в тій чи іншій ситуації Повинні бути в наявності альтернативні програми управління підприємством, а також в бізнес-плані дуже важливо передбачити основні труднощі, щоб кредитори зрозуміли, як ви збираєтеся діяти в тій чи іншій ситуації. Ризик може бути оцінений об'єктивно шляхом проведення якісного аналізу, який має на увазі під собою визначення факторів і областей ризику. Дана робота проводиться експертним шляхом на підставі досвіду роботи в такому напрямку. Також може здійснюватися і кількісний аналіз, який грає важливу роль в оцінці всіх ризиків.

Шляхом кількісного аналізу можна оцінити обсяг передбачуваних втрат за певними видами ризику, а також слід пам'ятати про те, що в цьому аналізі використовується безліч методів, в тому числі і метод аналогій, моделювання і так далі.

  • Метод аналогій. В даному випадку використовуються дані щодо здійснення аналогічних проектів.
  • Статистичний метод. Тут проводиться вивчення статистики, яка є.
  • Експертний метод. В даному випадку здійснюється збір думок експертів.
  • Моделювання. Тут можна виявити вплив на ситуацію, що виникла ззовні.

Також є спеціально розроблені методи визначення ризиків. В результаті проведення аналізу ризику можна забезпечити надання основних гарантій повернення коштів потенційним кредиторам або інвесторам. Серед подібних гарантій можна виділити наступні:

  • Гарантії федеральних або місцевих органів влади.
  • Страхування.
  • Банківські гарантії та заставу активів.
  • Права та обов'язки.
  • Гарантії на товар.

Визначитися з точною послідовністю розділів допоможе аналіз структури бізнес плану.

Розділ 13. Додатки

Цей розділ містить в собі всі необхідні додатки, а також основні документи, які не беруть участі в процесі планування. До речі, на них необхідно посилатися в основних розділах бізнес-плану.

  • Копії численних договорів.
  • Документи, які стали джерелами основних даних.
  • Прейскуранти і так далі.

Так, структура і зміст бізнес плану є основні складові, від яких залежить багато в процесі реалізації проекту.

Слід зазначити, що в даний час на практиці використовується безліч продуктів, які спрощують складання бізнес-плану. Є спеціальні програми, за допомогою яких можна скласти планувальник і розрахувати основні показники рентабельності і ефективності проекту. Також використовуються спеціальні програми, які призначені виключно для розробки маркетингових стратегій, а також для опису виробничих процесів.

При правильному підході до складання основних розділів даного документа можна привернути увагу з боку інвесторів і при цьому отримати кошти на фінансування вашої ідеї. Однак для того, щоб бізнес план вийшов максимально грамотним і привабливим в безлічі аспектів, необхідно приділити увагу безлічі елементів. Дуже важливо чітко дотримуватися структуру і описувати всі дії з точки зору ефективності. Необхідно дотримуватися порядку складання. Якщо у вас немає досвіду в складанні подібної документації, можете звернутися за допомогою до професіоналів.

Про те, як складати структуру бізнес-плану також читайте на Answr.pro

Будьте в курсі всіх важливих подій United Traders - підписуйтесь на наш телеграм-канал

Главная Партнеры Контакты    
Cистема управления сайта от студии «АртДизайн»